Перейти к содержанию сайта
Trabajar desde cualquier lugar
Libro

Trabajar desde cualquier lugar

La guía esencial para convertirse en un equipo híbrido de clase mundial

Wiley, 2021 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Por expertos

Reseña

La pandemia del COVID-19 perturbó el trabajo tradicional cuando los cierres impulsaron a las empresas a cambiar a entornos de trabajo remotos y virtuales. Ahora, según informan los consultores australianos Alison Hill y Darren Hill, el mundo laboral posterior al COVID puede cambiar para siempre. Cuentan cómo su empresa, Pragmatic Thinking, se enfrentó a este reto y comparten su experiencia y aprendizajes. Sostienen que el trabajo desde cualquier lugar podría ser tan disruptivo como la invención de la computadora personal. Los autores reflexionan sobre cómo mantener su cultura corporativa, gestionar equipos dispersos y liderar en un espacio de trabajo híbrido.

Resumen

El mundo laboral posCOVID puede ser permanentemente diferente al mundo antes de COVID.

Twitter, Facebook, Shopify y Stripe, entre otras empresas, han promulgado políticas para permitir que la gente trabaje desde cualquier lugar. El CEO de Twitter, Jack Dorsey, por ejemplo, anunció una política permanente que permite a los empleados decidir por sí mismos dónde y cómo trabajar. Ya en 2020, Tata Consultancy Services se comprometió a que el 75 % de su plantilla de 500.000 personas trabajara a distancia. Una investigación de la Universidad de Stanford en el verano de 2020 mostró que solo el 26 % de la mano de obra estadounidense trabajaba en las instalaciones de una empresa, frente al 42 % que trabajaba a tiempo completo desde casa.

La empresa de los autores, Pragmatic Thinking, una consultora australiana especializada en cultura y motivación de equipos, se enfrentó a una amenaza existencial cuando el primer ministro australiano, Scott Morrison, instituyó medidas de contención de la pandemia. Sin embargo, la empresa transformó rápidamente sus operaciones en un trabajo en equipo híbrido, en el que algunos miembros trabajan juntos en una única ubicación ...

Sobre los autores

Alison Hill y Darren Hill fundaron la empresa australiana de estrategia Pragmatic Thinking. También escribieron Dealing with the Tough Stuff junto con Sean Richardson.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Цифровая трансформация
Формируйте культуру инклюзивности
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Высшее руководство
Проявляйте эмпатию
Ясно излагайте мысли
Определяйте должностные роли
Эффективно проводите совещания
Развивайте восприимчивость к коучингу
Формируйте общее видение
Эффективно делегируйте полномочия
Поощряйте эксперименты
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему общения
Создайте культуру безопасности
Проводите аттестации
Развивайте самоосознание
Научитесь вести разговор
Стимулируйте дискуссии
Навигируйте лидерскими вызовами
Софт-скиллз
Воспитывайте гибкость
Развивайте членов команды
Управляйте командами продаж
Управляйте командами и отделами
Устанавливайте стандарты эффективности
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Занимайтесь коучингом сотрудников
Освойте межкультурное общение
Включите цифровую организацию
Создайте цифровую культуру
Не скрывайте уязвимость
Выполнять цифровые операции
Управляйте коммуникацией в команде
Проводите онлайн-презентации
Воспитывайте терпимость к неудачам
Изучите тему организационных изменений
Ставьте командные цели
Сплачивайте команду
Эффективно общайтесь
Сохраняйте позитивный настрой
Лидерство
Управляйте границами команды
Освойте цифровые инструменты
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте гибкость команды
Управляйте людьми и талантами
Будьте скромны
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Выработайте установку на рост
Стимулируйте сотрудничество
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепить командное сотрудничество
Новые модели работы
Сотрудничайте удаленно
Повышайте производительность команды
Предлагайте гибкие условия работы
Управляйте командной эффективностью
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Работайте удаленно
Используйте цифровые средства в общении
Руководите удаленной/гибридной командой