Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Lisette Sutherland e Kirsten Janene-Nelson

Trabalhe em Equipe Onde Estiver

Um manual sobre como trabalhar remotamente – com sucesso – para indivíduos, equipes e gestores

Wiley, 2020

15 мин на чтение

8 основных идей

Аудио и текст

Что внутри?

No passado, o trabalho remoto era apenas mais uma opção. Agora é uma questão de sobrevivência.

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Avaliação Editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Qualidades

Aplicável
Bem-estruturado
Exemplos Práticos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recomendação

Graças às tecnologias de telecomunicação, os funcionários já conseguem trabalhar de forma remota há algum tempo. No entanto, devido ao COVID-19, muitos colaboradores passaram a trabalhar em casa. Em seu manual abrangente, Lisette Sutherland, empresária que trabalha remotamente, detalha os meandros do teletrabalho. Em parceria com Kirsten Janene-Nelson, Sutherland descreve os muitos benefícios e algumas armadilhas comuns do trabalho remoto para empresas, líderes de equipes virtuais e funcionários que trabalham à distância.

Resumo

Muitos funcionários agora podem facilmente trabalhar em casa.

Hoje em dia, graças aos avanços nos recursos de partilha de informações e arquivos da Internet, muitos trabalhadores podem realizar os seus trabalhos em locais remotos. Eles geralmente têm autonomia para definir seus próprios horários e trabalhar quando melhor lhes convier.

As empresas permitem cada vez mais acordos de trabalho flexíveis, incluindo o trabalho remoto. Em 1995, apenas 9% dos funcionários trabalhavam remotamente; em 2015, 37% o fizeram. Em 2016, 43% dos funcionários nos Estados Unidos trabalhavam remotamente pelo menos ocasionalmente. As empresas que não oferecem a opção de teletrabalho talvez tenham maior dificuldade em recrutar novos funcionários e reter seus melhores profissionais.

Permitir que os funcionários trabalhem remotamente está se tornando uma prática básica de gestão.

As empresas oferecem o teletrabalho devido a uma série de vantagens:

Manter-se competitivas para reter e atrair talentos – Para muitos funcionários, trabalhar remotamente é uma condição essencial, e até inegociável, de emprego. Algumas empresas não conseguem encontrar...

Sobre as autoras

Lisette Sutherland é diretora da Collaboration Superpowers e cofundadora do Virtual Team Talk, uma comunidade online de 500 entusiastas de equipes virtuais. A editora freelancer Kirsten Janene-Nelson é consultora com mais de 25 anos de experiência em publicação de livros.

Comente sobre este resumo

Acesse para deixar sua opinião
E. M. 5 anos atrás

Muito bom!!
J. L. 6 anos atrás

Novos tempos!! Com o avanço da pandemia, alguns paradigmas do trabalho remoto estão sendo quebrados! Rotinas antes imaginadas essenciais, presencialmente em escritórios fisicos, se mostraram eficazes sendo realizadas remotamente e com ganhos de eficiência e produtividade.
J. S. 6 anos atrás

este novo modelo de rotina de trabalho pode gerar alguma ansiedade nas pessoas, especialmente aquelas que não tenham os equipamentos corretos e com uma excelente conexão. Para pessoas altamente sinestésicas a presença física no local de trabalho se torna necessária, podendo ser um grande problema conciliar essa distancia das equipes. E outros tipos de trabalho não permitem esses total distanciamento.