Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trabalho Sem Empregos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trabalho Sem Empregos

Precisamos de um novo sistema operacional com base na desconstrução do trabalho e agilidade organizacional.

MIT Sloan Management Review,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

O trabalho está evoluindo – aprenda como evoluir os seus sistemas de trabalho para acompanhar o ritmo.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Importante

Recomendação

Para muitos líderes, o trabalho está evoluindo mais rapidamente do que a capacidade de adaptação das suas organizações: os empregos tradicionais estão se fragmentando, as demandas por agilidade estão reforçando os limites dos papéis tradicionais e as pessoas estão se tornando pouco dispostas a se conformar às antigas estruturas de trabalho. Duas autoridades sobre o futuro do trabalho, capital humano e eficácia organizacional oferecem um plano para o redesenho do trabalho, em um artigo inteligente publicado no MIT Sloan Management Review.

Resumo

Os líderes precisam desconstruir os cargos e funções para promover a agilidade.

O conceito tradicional de design de trabalho – empregados realizando tarefas – está impedindo as organizações de atuarem com agilidade em resposta às mudanças. Os líderes precisam reconhecer que o design de trabalho tradicional é inflexível e, ao desconstruir cargos e redefinir a função dos funcionários, as organizações podem aumentar a sua agilidade.

Os princípios da agilidade, por sua vez, podem apontar o caminho para a implementação do redesenho do trabalho. Os sistemas ágeis valorizam os indivíduos, as interações, a colaboração e a resposta às mudanças, e não enfatizam os processos, ferramentas, negociações de contratos e planejamento. O design de trabalho Ágil permite que os trabalhadores apoiem as metas em vez de cumprir tarefas.

Para redesenhar o trabalho, baseie-o nas tarefas e não nas descrições de cargo atuais.

No sistema tradicional, os trabalhadores lutam para alinhar os seus esforços às tarefas e objetivos que não correspondem às suas descrições de trabalho. O design de processos Ágil pede que...

Sobre os autores

Ravin Jesuthasan é futurista e consultor reconhecido mundialmente. Ele escreve sobre o futuro do trabalho e do capital humano. John Boudreau é professor emérito da Marshall School of Business da University of Southern California e pesquisador sênior do Center for Effective Organizations.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Создание и поддержание благополучия
Карьера
Развитие организации
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Повышение эффективности работы команды
Выполнение цифровых операций
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта для управления
Использование искусственного интеллекта в продажах
Управление вознаграждением
Управление
Мастер совместной работы
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производства
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Укрепление сотрудничества в команде
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для повышения личной продуктивности
Творческое сотрудничество
Определите роли
Разработка стимулирующих структур
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Удержание сотрудников
Стареть хорошо
Влияние технологий на работу
Будущее работы
Инновации
Руководство удаленными или гибридными командами
Понимание влияния ИИ на работу
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Поддерживайте культуру инноваций
Новые технологии работы
Занимайтесь интрапренерством
Способствовать сотрудничеству
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Воспитывайте в себе гибкость
Повышение эффективности работы сотрудников
Повышение гибкости команды
Использование агентов искусственного интеллекта
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Стратегическое размещение талантов
Использование искусственного интеллекта в HR
Работайте удаленно
Оптимизируйте рабочий процесс
Узнайте и поймите, что такое робототехника и автоматизация
Используйте искусственный интеллект для автоматизации рабочих процессов
Сотрудничество между функциями
Автоматизируйте процессы
Предложите гибкий график работы
Занимайтесь поиском работы
Новые модели работы
Внедряйте гибкость
Повышение вовлеченности сотрудников