Перейти к содержанию сайта
Trascender
Libro

Trascender

Liberar el potencial humano en la era de la IA

Post Hill, 2025 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Importante

Reseña

A medida que aumentan los casos de uso de la IA en múltiples facetas de la vida humana, el autor y pensador en gestión Faisal Hoque insta a la humanidad a aclarar qué significa ser humano para poder proteger los mejores valores humanos a medida que las tecnologías de IA se expanden exponencialmente. Descubre por qué tanto los gobiernos como las empresas necesitan un cambio cultural si quieren impulsar la innovación e impulsar la alfabetización en IA, y obtén marcos que te ayuden a planificar tu propia estrategia de IA. Ahora es el momento de impulsar el tipo de IA que refleje lo mejor de la naturaleza humana, afirma Hoque. La inacción es una respuesta que la humanidad simplemente no puede permitirse.

Resumen

Para crear políticas que den forma al futuro de la IA, es necesario aclarar qué es lo que más valoran los seres humanos.

La IA está presente en gran parte de nuestra vida cotidiana. Interviene en todo, desde el software de reconocimiento facial que utilizas para desbloquear tu teléfono hasta las canciones que reproduce tu aplicación de música en streaming. A medida que evolucionan las tecnologías de IA, muchos se preocupan, con razón, por los profundos efectos que estas tecnologías emergentes podrían tener en aspectos importantes de la vida, como la agencia humana y la salud del planeta. La humanidad debe establecer prioridades claras sobre cómo dirigir y gobernar el uso y el desarrollo de la IA, reflexionando sobre dos preguntas: ¿qué es lo que más valora la humanidad y, por lo tanto, debe proteger? y ¿qué debería valorar la gente, a pesar de que parece pasarlo por alto?

Aclarar los valores humanos y las capacidades exclusivamente humanas es de vital importancia a la hora de entrenar modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM): las personas deben encontrar cierto grado de alineación en cuanto a lo que constituye un “buen patrón” y, ...

Sobre el autor

Faisal Hoque es un pensador y tecnólogo de gestión de renombre mundial, además de empresario e innovador. También es autor de libros superventas como Reinvent: Navigating Business Transformation in a Hyperdigital Era y fundador de empresas como SHADOKA y NextChapter.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Научитесь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ в финансах
Принимайте оптимальные решения
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Используйте ИИ для картирования пути клиента
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Создайте цифровую культуру
Используйте ИИ для реагирования на инциденты
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для поиска клиентов
Этично используйте цифровые технологии
Откройте для себя примеры использования ИИ в государственном секторе
Позитивно принимайте перемены
Управление цифровыми рисками и этикой
Используйте ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для прототипирования
Используйте ИИ для управления уязвимостями
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Выработайте установку на рост
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Найдите поставщиков ИИ
Используйте ИИ для генерации идей
Изучите примеры использования ИИ в производственной отрасли
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Понимать многомодальный ИИ
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для HR
Понимать социальное воздействие ИИ
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для обучения и развития
Откройте для себя примеры использования ИИ в консалтинговой индустрии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Понимание влияния ИИ на бизнес и экономику
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для моделирования рисков
Откройте для себя поставщиков ИИ для бизнес-стратегии
Установить управление ИИ
Измерьте влияние ИИ на бизнес
Понимать ИИ
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для разработки продуктов
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для маркетинга
Направляйте команды в переходе к ИИ
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для лидерства
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для оценки рисков
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Установить видение и стратегию ИИ
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Понимать риски ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ безопасно
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Выберите приоритеты ИИ
Изучите случаи использования ИИ
Трансформация с использованием ИИ