Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trascender

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trascender

Liberar el potencial humano en la era de la IA

Post Hill,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Para comprender cómo regular y diseñar los sistemas de IA, primero hay que comprender a la propia humanidad.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Analítico
  • Visión general
  • Importante

Reseña

A medida que aumentan los casos de uso de la IA en múltiples facetas de la vida humana, el autor y pensador en gestión Faisal Hoque insta a la humanidad a aclarar qué significa ser humano para poder proteger los mejores valores humanos a medida que las tecnologías de IA se expanden exponencialmente. Descubre por qué tanto los gobiernos como las empresas necesitan un cambio cultural si quieren impulsar la innovación e impulsar la alfabetización en IA, y obtén marcos que te ayuden a planificar tu propia estrategia de IA. Ahora es el momento de impulsar el tipo de IA que refleje lo mejor de la naturaleza humana, afirma Hoque. La inacción es una respuesta que la humanidad simplemente no puede permitirse.

Resumen

Para crear políticas que den forma al futuro de la IA, es necesario aclarar qué es lo que más valoran los seres humanos.

La IA está presente en gran parte de nuestra vida cotidiana. Interviene en todo, desde el software de reconocimiento facial que utilizas para desbloquear tu teléfono hasta las canciones que reproduce tu aplicación de música en streaming. A medida que evolucionan las tecnologías de IA, muchos se preocupan, con razón, por los profundos efectos que estas tecnologías emergentes podrían tener en aspectos importantes de la vida, como la agencia humana y la salud del planeta. La humanidad debe establecer prioridades claras sobre cómo dirigir y gobernar el uso y el desarrollo de la IA, reflexionando sobre dos preguntas: ¿qué es lo que más valora la humanidad y, por lo tanto, debe proteger? y ¿qué debería valorar la gente, a pesar de que parece pasarlo por alto?

Aclarar los valores humanos y las capacidades exclusivamente humanas es de vital importancia a la hora de entrenar modelos de lenguaje de gran tamaño (LLM): las personas deben encontrar cierto grado de alineación en cuanto a lo que constituye un “buen patrón” y, ...

Sobre el autor

Faisal Hoque es un pensador y tecnólogo de gestión de renombre mundial, además de empresario e innovador. También es autor de libros superventas como Reinvent: Navigating Business Transformation in a Hyperdigital Era y fundador de empresas como SHADOKA y NextChapter.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Повышать цифровую грамотность
Уметь адаптироваться к переменам
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Применять ИИ в финансах
Принимать оптимальные решения
Управление
Маркетинг
Личностный рост
Производство и логистика
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ на производстве и в цепочке поставок
Применять ИИ для составления карты путешествия клиента
Применять ИИ для презентаций
Применять ИИ для обнаружения угроз
Формировать цифровую культуру
Применять ИИ для реагирования на инциденты
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для проспектинга
Этично использовать цифровые технологии
Применение ИИ в государственном секторе
Позитивно принимать перемены
Управлять цифровыми рисками и этикой
Применять ИИ для мониторинга рисков поставщиков
Применять ИИ-агентов
Применять ИИ для обеспечения кибербезопасности
Применять ИИ для управления уязвимостями
Применять ИИ для создания прототипов
Применять ИИ для автоматизации рабочих процессов
Применять ИИ для исследования пользователей
Выработать установку на рост
Применение ИИ в промышленности
Применение ИИ в отрасли информационных технологий
Найти поставщиков ИИ
Применять ИИ для генерации идей
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Знать о возможностях и ограничениях ИИ
Знать о мультимодальном ИИ
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для обеспечения комплаенса
Применять ИИ в управлении персоналом
Применять ИИ для приоритизации функций
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для оптимизации процессов
Применение ИИ в консалтинге
Управлять ИИ-трансформацией
Знать о влиянии ИИ на общество
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для коммерческих предложений
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Знать о влиянии ИИ на бизнес и экономику
Знать о генеративном ИИ
Применять ИИ для проведения исследований
Применять ИИ в продажах
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ для принятия решений
Применять ИИ для моделирования рисков
Поставщики ИИ для разработки бизнес-стратегии
Создать систему контроля за применением ИИ
Измерять влияние ИИ на результаты
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ в менеджменте
Применять ИИ в разработке продуктов
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Применять ИИ в маркетинге
Знать о влиянии ИИ на работу
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Этично применять ИИ в роли лидера
Применять ИИ в задачах лидерства
Знать об этических вопросах в применении ИИ
Применять ИИ для оценки рисков
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Создать видение и стратегию применения ИИ
Управлять внедрением ИИ в командах
Знать о рисках при применении ИИ
Применять ИИ этично
Следовать правилам безопасности в работе с ИИ
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Выбрать приоритеты для внедрения ИИ
Примеры использования ИИ
Трансформация ИИ