Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trust me

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Trust me

Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist

Haufe,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Misstrauen im Unternehmen hat fatale Folgen – finden Sie heraus, woran es hapert.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Was macht Vertrauen im Arbeitsumfeld aus? Karin Lausch hat ein Konzept entwickelt, das genau das erläutert, und zwar anhand von sieben Dimensionen von Transparenz bis hin zu Ehrlichkeit. Anhand konkreter Beispiele zeigt sie, was in diesen sieben Dimensionen schieflaufen kann – etwa, wenn aus Stichproben Kontrollsucht wird oder falsche Höflichkeit grassiert. Sie scheut sich auch nicht, persönliche Geschichten preiszugeben, etwa über ihren eigenen Start ins Leben ohne Urvertrauen. Führungskräfte lernen in Lauschs Buch, woran es in ihrem Unternehmen hapern könnte – und können konkret daran arbeiten. Ein wertvoller Ratgeber, gerade in Zeiten des agilen Arbeitens.

Zusammenfassung

Vertrauen ist die Basis von allem – privat und beruflich.

Zu vertrauen ist angesichts von Pandemie, Kriegen und politischen Spaltungen schwieriger geworden. Die Zukunft ist immer schwieriger zu prognostizieren, im privaten Umfeld ebenso wie in der Arbeitswelt. Dennoch müssen wir laufend Entscheidungen fällen – und dafür brauchen wir Vertrauen: Wir müssen uns trauen, in eine bestimmte Richtung zu gehen. Und wir müssen darauf vertrauen, dass uns andere Menschen dabei unterstützen, Menschen, die ebenso  gewissenhaft und verantwortungsvoll sind wie wir selbst.

Am Arbeitsplatz – und erst recht, wenn wir von zu Hause aus arbeiten – ist Vertrauen wichtiger denn je. Die neue, „agile“ Arbeitswelt kommt mit immer weniger Vorgaben, Richtlinien und Rahmenvereinbarungen aus und klassische Vorgesetzte sind obsolet geworden. Führungsrollen werden flexibel eingenommen, Selbstorganisation und basisdemokratische Entscheidungen ersetzen zunehmend die Vorgaben von oben. Funktionieren kann das nur, wenn wir einander vertrauen und uns gegenseitig etwas zutrauen.

Die Basis unserer Vertrauensfähigkeit wird in der frühen Kindheit...

Über die Autorin

Karin Lausch ist Coachin und Unternehmensberaterin für New Work und erfolgreiche HR-Influencerin auf Social Media.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Освоить навыки межличностного общения
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Повышать личную продуктивность
Общаться эффективно
Улучшать опыт сотрудников
Формировать культуру инноваций
Формировать командную культуру
Отдел кадров
Инновации
Руководить собой
Лидерство
Жить полной жизнью
Управление
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Формировать организационную культуру
Мягкие навыки
Навыки работы на рабочем месте
Поддерживать личное благополучие
Сохранять баланс работы и личной жизни
Укреплять уверенность в себе
Сплачивать команду
Укреплять чувство принадлежности к команде
Управлять своим лидерским влиянием
Управлять личной репутацией
Развивать навыки самоконтроля
Обрести свое предназначение
Поощрять открытость в общении
Учиться на своем опыте
Укреплять психическое здоровье сотрудников
Брать на себя ответственность
Показывать свою уязвимость
Поддерживать благополучие сотрудников
Оказывать людям поддержку
Обеспечивать психологическую безопасность
Эффективно проводить совещания
Предлагать гибкие условия работы
Быть образцом искренности
Управлять своим временем
Придерживаться прозрачности в общении
Развивать самоосознание
Быть образцом скромности
Понимать себя
Обрести смысл
Завоевывать доверие людей