Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Tudo o Que Você Precisa Saber Sobre o Futuro do Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Tudo o Que Você Precisa Saber Sobre o Futuro do Trabalho

Jacob Morgan,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Saiba como 2020 remodelou o futuro do trabalho – e como líderes e trabalhadores podem aproveitar as oportunidades resultantes.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

O futurista Jeff Schwartz discute o impacto da pandemia COVID-19 e os desenvolvimentos tecnológicos no futuro do trabalho, em uma conversa de uma hora com o também futurista Jacob Morgan. Schwartz destaca tendências da Deloitte Research para revelar como os líderes estão respondendo às mudanças que surgiram a partir de 2020 e recomenda novas mentalidades e prioridades para ajudar as equipes – líderes e colaboradores – a aproveitar ao máximo as oportunidades de 2021.

Resumo

A crise do COVID-19 acelerou significativamente o futuro do trabalho.

Em 2020, a pandemia do coronavírus e seus impactos na sociedade e na economia aceleraram e muito o futuro do trabalho. Tendências que os futuristas pensaram que levariam anos para se concretizar, ocorreram em semanas. Em muitos casos, as mudanças avançaram exponencialmente: por exemplo, o pessoal em trabalho remoto passou de 5% para 50% e teleconsultas médicas aumentaram 10 vezes. Os eventos de 2020 também exigiram que as organizações experimentassem novos formatos, revelando os seus níveis de adaptabilidade e demonstrando a importância de combinar pessoas e tecnologia em superequipes altamente colaborativas.

Durante a crise pandêmica, as descrições de cargos e os acordos anteriores – o que as pessoas e organizações eram contratadas para fazer – importaram menos do que o seu potencial: o que eles podiam ou queriam fazer. Como resultado das mudanças ocorridas durante o ano de 2020 no formato e local de trabalho, assim como entre os profissionais, o futuro do trabalho está entrando em um novo capítulo. Agora, os líderes devem consolidar as mudanças de 2020, torná-las centrais e implementá-las em larga...

Sobre os Palestrantes

Jeff Schwartz é executivo da Deloitte voltado ao futuro do trabalho e autor de Work Disrupted: Opportunity, Resilience and Growth in the Accelerated Future of Work. Jacob Morgan é futurista, criador da FutureofWorkUniversity.com e um dos principais palestrantes do TED. Os seus livros incluem The Future Leader: 9 Skills and Mindsets to Succeed in the Next Decade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Развивать организацию
Информационные технологии
Повышать командную эффективность
Осуществлять цифровые операции
Формировать командную культуру
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Применять ИИ в повседневных задачах
Управлять обучением и развитием
Управление
Анализ рынка по отраслям
Освоить навыки сотрудничества
Справляться с трудными задачами лидера
Повышать производительность персонала
Повышать цифровую грамотность
Знать основы инноваций
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Применять ИИ для сопоставления навыков
Узнать о культурных тенденциях
Совершенствовать навыки
Формировать культуру инноваций
Отдел кадров
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Формировать организационную культуру
Знать о типах личности
Проводить коучинг сотрудников
Сохранять позитивный настрой
Уметь общаться с трудными людьми
Узнать о новых подходах к лидерству
Настроить работу для себя
Исполнительное руководство
Жить полной жизнью
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Знать основы организационных изменений
Применять ИИ этично
Управлять своим лидерским влиянием
Рассматривать другие точки зрения
Развивать членов команды
Знать о цифровых технологиях
Будущее IT-отрасли
Управлять изменениями
Знать об особенностях ИИ
Применять ИИ для обучения и развития
Карьера
Применять ИИ для коучинга и развития
Развивать восприимчивость к коучингу
Поддерживать личное благополучие
Воспитывать любознательность
Внедрять организационную гибкость
Освоить навыки межличностного общения
Быть инклюзивным лидером
Управлять работниками и талантами
Учиться всю жизнь
Добиваться успеха на новой работе
Работать удаленно
Управлять ИИ-трансформацией
Браться за трудные задачи
Этично использовать цифровые технологии
Развивать навыки мышления
Брать на себя ответственность
Выработать привычку учиться
Цифровая трансформация
Знать о влиянии IT на этические вопросы
Предпринимательство
Инновации
Руководить удаленной/гибридной командой
Руководить в периоды перемен
Применять ИИ в менеджменте
Быть образцом скромности
Строить цифровую организацию
Повышать гибкость команды
Успешно справляться с неопределенностью
Практиковать лидерство-служение
Понимать себя
Этично применять ИИ в роли лидера
Формировать цифровую культуру
Лидерство
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Практиковать трансформационное лидерство
Управлять своим обучением
Воспитывать в себе упорство
Развивать навыки самоконтроля
Узнать о новых моделях работы
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Руководить собой
Мягкие навыки
Развивать самоосознание
Использовать HR-технологии
Управлять внедрением ИИ в командах
Применять ИИ в управлении персоналом
Использовать технологии L&D
Личностный рост
Укреплять психологическую устойчивость
Знать о влиянии ИИ на работу
Жить полноценной жизнью в любом возрасте
Трансформация ИИ
Применять ИИ в задачах лидерства
Будущее работы
Преодолевать трудности
Позитивно принимать перемены
Узнать о новых технологиях для работы
Узнать о влиянии информационных технологий на работу
Воспитывать гибкость
Уметь адаптироваться к переменам
Выработать установку на рост