Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Tudo Se Conecta

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Tudo Se Conecta

Como transformar e liderar na era da criatividade, inovação, e sustentabilidade

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Alguns executivos nas empresas mais recentes confiam nas antigas técnicas orientais de meditação.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

A nova geração de executivos aplica os valores do humanismo aos seus processos de trabalho. Esta visão humanista adota novos e antigos métodos para promover a criatividade, inovação, colaboração e valor a longo prazo. Esta mentalidade implica estar aberto a ideias novas e evitar o estresse desnecessário. Alguns executivos adotam as antigas técnicas orientais, incluindo a meditação, para estarem atentos e terem uma maior abertura às novas ideias. O autor e empresário Faisal Hoque, em coautoria com Drake Baer, revela uma ampla variedade de comportamentos atentos que impulsionam as empresas inovadoras. Este relatório esotérico – apesar de não ser a leitura típica de negócios – é profundo, interessante e filosófico. Embora a redação seja descontínua e tenda a saltar de conceito em conceito, a qualidade das ideias motivará você a continuar a leitura. A getAbstract recomenda este manual perspicaz aos leitores de negócios conscienciosos que preferem as soluções de longo prazo às de curto prazo.

Resumo

Tempos de mudança

A mudança está na ordem do dia. As novas empresas inovadoras estão oferecendo valor agregado e tirando empresas estabelecidas dos seus pedestais. As empresas sem flexibilidade que não conseguem se adaptar às circunstâncias novas não sobreviverão. Hoje em dia, os valores fundamentais das organizações são a inovação, originalidade, flexibilidade e sustentabilidade. Estes atributos e os funcionários que os compartilham são os responsáveis pelos lucros atuais.

Para ser um líder sábio, nunca esqueça que você lidera seres humanos, pessoas com consciência e memória; cores, alimentos e aromas preferidos; paixões e mágoas; pais e avós; ambições e medos; capacidades conhecidas e desconhecidas. Trate os seus liderados com respeito e sensibilidade. Para aumentar a inovação e criatividade, crie uma empresa holística, baseada na ideia de que no local do trabalho tudo está conectado – uma atitude humanista e holística que promove relações fortes e o crescimento sólido do negócio. Com o conhecimento das personalidades e individualidades de seus funcionários, identifique o contexto que cada um requer para estar alinhado. Tenha em mente a complexidade interior de cada...

Sobre os autores

Faisal Hoque fundou a MiND2MiND Exchange, B2B ForeSight e outras empresas. Drake Baer escreve sobre a psicologia no mundo do trabalho, para a Fast Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивать карьеру
Развивать эмоциональный интеллект
Управлять своим обучением
Повышать личную продуктивность
Поддерживать личное благополучие
Карьера
Общаться эффективно
Развивать организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Строить цифровую организацию
Улучшать клиентский опыт
Осуществлять цифровые операции
Отдел кадров
Повышать культурную компетентность
Руководить согласно нормам этики
Управлять вознаграждением
Управление
Маркетинг
Освоить навыки сотрудничества
Личностный рост
Разнообразие, равноправие, инклюзивность
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Знать принципы работы организаций
Навыки работы на рабочем месте
Разрабатывать способы стимулирования
Развивать самоосознание
Управлять интеллектуальным капиталом
Предоставлять превосходное обслуживание
Разрабатывать инновационные продукты
Развивать навыки мышления
Знать основы креативности
Формировать культуру инклюзивности
Формировать цифровую культуру
Создавать устойчивые инновации
Практиковать предпринимательский подход
Выявлять потребности клиентов
Стратегически подходить к инновациям
Управлять талантами
Ориентироваться в офисной политике
Сплачивать команду
Развивать навыки самоконтроля
Повышать организационную эффективность
Улучшать опыт сотрудников
Мотивировать членов команды
Предлагать гибкие условия работы
Узнать о новых моделях работы
Учиться на своем опыте
Правильно слушать
Понимать себя
Укреплять чувство принадлежности к команде
Повышать гибкость команды
Освоить навыки межличностного общения
Успешно справляться с неопределенностью
Знать основы инноваций
Руководить удаленной/гибридной командой
Справляться с трудными задачами лидера
Быть образцом скромности
Развивать сотрудничество в команде
Рассматривать другие точки зрения
Обеспечивать психологическую безопасность
Выработать установку на рост
Показывать свою уязвимость
Повышать командную эффективность
Осуществлять стратегическое руководство
Управлять своим лидерским влиянием
Освоить дивергентное мышление
Узнать о социальных сдвигах
Предпринимательство
Управлять работниками и талантами
Применять принцип открытых инноваций
Учитывать отзывы клиентов
Быть инклюзивным лидером
Формировать командную культуру
Руководить собой
Проявлять организационную амбидекстрию
Инициировать перемены снизу
Уметь концентрироваться
Быть фасилитатором процесса выработки идей
Организовать процесс создания инноваций
Быть образцом искренности
Сотрудничать с другими отделами
Воспитывать любознательность
Генерировать идеи
Формировать организационную культуру
Узнать о новых подходах к лидерству
Стимулировать сотрудничество
Внедрять организационную гибкость
Управлять изменениями
Знать основы организационных изменений
Поощрять эксперименты
Поощрять клиентоориентированность
Применять творческий подход
Отстаивать новые идеи
Исполнительное руководство
Практиковать лидерство-служение
Уметь адаптироваться к переменам
Поощрять креативность
Воспитывать гибкость
Лидерство
Практиковать трансформационное лидерство
Совместно искать творческие решения
Позитивно принимать перемены
Практиковать осознанность
Формировать культуру инноваций
Руководить в периоды перемен
Инновации