Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Überleben in der neuen Arbeitswelt

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Überleben in der neuen Arbeitswelt

Desksharing, Open Space, Mobiles Arbeiten & Co. – Survival Guide für Manager und Mitarbeiter

metropolitan,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Die „Arbeitswelt 4.0“ ist da – machen Sie sich fit für die neuen Anforderungen.


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

New Work sowie die Megatrends Digitalisierung und Globalisierung bringen eine völlig neue Flexibilität mit sich: in Bezug auf Arbeitsorganisation, Arbeitsort und Arbeitszeit. Doch die Transformation fordert Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Welche Handlungsfelder wichtig werden und was getan werden kann, um der Arbeitswelt 4.0 zum Erfolg zu verhelfen, erläutert dieses praxisorientierte Buch. Die Autorinnen erläutern die Hintergründe der neuen Flexibilität und geben psychologisch fundierte, oft höchst detaillierte Tipps. Eine klare Leseempfehlung für eigentlich jeden Berufstätigen!

Zusammenfassung

Das Konzept „Arbeitswelt 4.0“ zeichnet sich aus durch technisch ermöglichte Flexibilität in puncto Arbeitszeit, -ort und -organisation.

Viele Unternehmen gestalten Arbeit gerade völlig neu – allen voran große Konzerne wie Microsoft und Google, aber auch Siemens, BMW oder die Deutsche Bank. Feste Bürostrukturen haben ausgedient. Doch die neue Flexibilität betrifft nicht nur den Arbeitsort, sondern auch die Arbeitszeit und die Organisation der Arbeit. Die Transformation orientiert sich am Konzept „New Work“ und nutzt Ansätze wie Open Space, Desksharing, mobiles Arbeiten oder Homeoffice. Für solche flexiblen Arbeitsformen sprechen übrigens handfeste wirtschaftliche Gründe: 20 bis 30 Prozent der Schreibtische könnten künftig eingespart werden. Kein im Wettbewerb stehendes Unternehmen wird dieses Potenzial ignorieren. 

Insgesamt spricht man angesichts der neuen, umfassenden Flexibilität von einer Arbeitswelt 4.0. In diesem Konzept laufen mehrere Trends der letzten Jahrzehnte zusammen, allen voran Digitalisierung und Globalisierung. Diese Trends stellen bisherige Geschäfts-, Arbeits- und Lebensmodelle auf den Kopf. Vielen Menschen macht das Angst. Diese Angst müssen...

Über die Autorinnen

Ingrid Britz-Averkamp ist Gründerin von workisfaction, einer Beratungsagentur mit Schwerpunkt New Work. Christine Eich-Fangmeier ist dort als strategische HR-Beraterin und Coachin tätig. 


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    A. vor 5 Jahren
    Es ist natürlich schwierig, den Innovationsgrad des Fachbuchs anhand einer Zusammenfassung zu beurteilen, aber ich lese hier nur die bereits bekannten Theorien aus der Begleitung von Veränderungsprozessen. Dass Kommunikation in dieser Phase immens wichtig ist, ist auch kein neuer Hut und ansonsten wird zu einem neuen Führungsverhalten der Vorgesetzten geraten, welches bereits zig Mal im vergangenen Jahr (seit der aktuellen Working from Home Phase) angeraten wurde... ich lese hier nur wenig innovatives.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более продуктивным
Разработка инновационных продуктов
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Предпринимательство
Отдел кадров
Инновации
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Используйте искусственный интеллект для улучшения коммуникации
Осмельтесь быть уязвимыми
Исполнительное руководство
Руководить этично
Общаться в разных культурах
Обеспечьте внедрение ИИ в коллективах
Содействие нейроинклюзии
Понимание динамики коллектива
Содействие в проведении дискуссий
Стратегическое лидерство
Управление границами коллектива
Поощряйте творчество
Стратегия цифровой трансформации
Формирование цифровой культуры
Новые технологии работы
Повышение эффективности работы сотрудников
Превосходно вести беседу
Лидерство в кризисных ситуациях
Оптимизируйте рабочий процесс
Понимание коммуникации
Понимание организационных изменений
Общайтесь четко
Развивайте мышление роста
Эффективное делегирование
Создайте чувство принадлежности
Принимайте вызовы
Поддерживайте культуру инноваций
Освоение цифровых инструментов
Поборник новых идей
Общайтесь открыто
Воспитывайте в себе гибкость
Будущее работы
Руководите собой
Поощряйте вовлечение поколений
Управление изменениями
Станьте более адаптируемым
Сотрудничество между функциями
Творческое сотрудничество
Новые подходы к руководству
Преодолевать трудности лидерства
Общайтесь эффективно
Повышение эффективности работы команды
Повышение гибкости команды
Воспитание самостоятельности у других
Направляйте команды в процессе перехода на ИИ
Управление отделом продаж
Управление командами и отделами
Поддержите других
Руководить инклюзивно
Практика смирения
Проводите изменения без авторитетов
Управляйте своим лидерским влиянием
Понимание подходов к руководству
Предложите гибкий график работы
Лидерство
Управление общением в команде
Сотрудничайте виртуально
Общайтесь в цифровом формате
Мотивируйте свою команду
Практикуйте служивое лидерство
Работайте удаленно
Обеспечьте психологическую безопасность
Создайте сплоченную команду
Мастер совместной работы
Управление людьми и талантами
Общайтесь прозрачно
Принять перемены
Формирование командной культуры
Лидерство через изменения
Поддерживайте открытое общение
Укрепление сотрудничества в команде
Новые модели работы
Руководство удаленными или гибридными командами
Способствовать сотрудничеству
Практика трансформационного лидерства
Улучшение дизайна физического рабочего пространства