Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Uma Cultura de Segurança

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Uma Cultura de Segurança

Construa um ambiente de trabalho em que as pessoas pensem, colaborem e inovem

Sense & Respond,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um local de trabalho onde as pessoas se sentem física, emocional e psicologicamente seguras favorece a sua criatividade.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Aumente a criatividade e inovação dos seus funcionários, ao criar um ambiente de segurança. Provavelmente, você reduzirá os fracassos, diz Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel. Após os desastres com a aeronave 737 Max, a Boeing descobriu que seus funcionários conheciam alguns dos problemas, mas não os revelaram por insegurança. Weinberg descreve como transformar a segurança física, emocional e psicológica em valores corporativos fortes. Ela aconselha você a promover os exercícios de segurança em reuniões, para que os funcionários adotem esses valores e formem equipes fortes e coesas.

Resumo

As empresas sem uma cultura de segurança são muito penalizadas.

Após dois desastres aéreos, a Boeing interrompeu a produção das aeronaves 737 Max, investigou as causas dos acidentes e concluiu que a cultura da corporação contribuía para elas. Os funcionários temiam perder seus empregos se denunciassem os problemas que conheciam. Como parte da solução, a Boeing demitiu o seu CEO. Criar um ambiente de expressão livre é um processo contínuo. A insegurança dos funcionários prejudica o trabalho de equipe e a inovação.

Um ambiente corporativo seguro depende principalmente da liderança da empresa. Nele, os funcionários participam das reuniões, fazem perguntas, admitem seus erros, discordam e pedem ajuda. Reflita sobre uma experiência sua de segurança e como isso permitiu ao seu grupo inovar e lidar com os desafios. Identifique quais aspectos fizeram você se sentir seguro. Identifique algumas pessoas importantes para o sucesso do seu trabalho e quais comportamentos você gostaria de ver. Analise o que se passa com os grupos de partes interessadas relacionadas a você, e com quem você se sente mais seguro, com seus colegas, funcionários ou superiores. Escreva e reflita...

Sobre a autora

Alla Weinberg, CEO da Spoke & Wheel, é especialista em relações no local de trabalho.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Общайтесь эффективно
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышение уровня кибербезопасности
Отдел кадров
Инновации
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Овладейте навыками межличностного общения
Станьте более адаптируемым
Исполнительное руководство
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Понять организационную культуру
Создайте свое присутствие
Найти смысл
Стратегическое лидерство
Воспитывайте в себе гибкость
Проводите изменения без авторитетов
Смягчение когнитивных предубеждений
Практика осознанности
Постройте уверенность
Тренировать людей
Преодолевайте трудности
Преодолевать трудности лидерства
Справляйтесь с трудными людьми
Лидерство в кризисных ситуациях
Живите осознанно
Определите основные ценности
Повышение вовлеченности сотрудников
Поддержите других
Понять типы личности
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте самообладание
Лидерство
Жить хорошо
Понять эмоции
Руководить этично
Управление отношениями с сотрудниками
Поощряйте культуру обучения
Укрепление сотрудничества в команде
Найдите свое предназначение
Лидерство через изменения
Ориентироваться в неопределенности
Повышение эффективности работы команды
Содействие групповым идеям
Воспитание самостоятельности у других
Поймите себя
Создайте инклюзивную культуру
Творческое сотрудничество
Практика благодарности
Будьте эмоционально интеллигентны
Проявляйте сочувствие и сострадание
Развивайте мышление роста
Повышение эффективности работы сотрудников
Формирование организационной культуры
Поддерживайте открытое общение
Развивайте самосознание
Поддерживайте культуру инноваций
Способствовать сотрудничеству
Руководить инклюзивно
Поощряйте творчество
Улучшите свое психическое здоровье
Руководите собой
Практика трансформационного лидерства
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Будьте подлинными
Культивируйте позитив
Формирование культуры безопасности
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика смирения
Практикуйте служивое лидерство
Создание и поддержание благополучия
Управляйте своими эмоциями
Мотивируйте свою команду
Пропаганда терпимости к неудачам
Создайте сплоченную команду
Поощряйте эксперименты
Справиться со стрессом
Создайте чувство принадлежности
Формирование командной культуры
Формирование культуры безопасности
Осмельтесь быть уязвимыми
Обеспечьте психологическую безопасность