Перейти к содержанию сайта
Une cohérence sans faille
Livre

Une cohérence sans faille

Comment des dirigeants engagés déploient leur stratégie, mettent en œuvre le changement et construisent des organisations gagnantes

McGraw-Hill, 2020 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Niveau débutant
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

La plupart des initiatives de changement stratégique échouent, car les dirigeants ne s’attachent qu’à un ou deux points qui, selon eux, feront la différence. Pour le consultant Michael Canic, vous devez tout faire – planifier, communiquer, former, recruter, suivre les indicateurs, créer les conditions optimales et constituer les bonnes équipes – avec perspicacité et détermination. Il explique que vous échouerez à moins de comprendre le point de vue de vos employés et de leur donner de bonnes raisons de s’investir dans le changement. Ce manuel de bon sens apporte aux dirigeants expérimentés les outils nécessaires pour déployer un changement stratégique audacieux et réussi.

Résumé

Les initiatives de changement réussies nécessitent un engagement total des dirigeants ainsi qu’une approche cohérente.

Entre 70 et 90 % des initiatives de changement stratégique lancées par les entreprises se soldent par un échec, ce qui engendre un coût global de 3 milliards de dollars chaque année. Alors que le changement et les autres projets liés à la planification stratégique échouent encore et toujours, une culture d’entreprise de l’échec incite les membres du personnel à ne plus croire au changement.

Ne perdez pas votre temps à chercher des raccourcis ou une formule magique qui vous garantira le succès : veillez plutôt à gérer les moindres détails. Le changement nécessite de communiquer, de former, de coacher, de mettre en cohérence les mesures d’incitation et de constituer les bonnes équipes. Toutes ces activités sont d’importance équivalente. Si vous en négligez une seule, peu importe que vous réussissiez les autres.

Pour qu’un changement fructueux passe d’une forte probabilité d’échec à de solides chances de réussite, les dirigeants doivent agir sans compromettre la cohérence de l’ensemble. Cela implique de faire...

À propos de l’auteur

Le docteur Michael Canic est à la tête du cabinet de conseil Making Strategy Happen, fondé sur le principe de la cohérence sans faille.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для лидерства
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Направляйте команды в переходе к ИИ
Поддерживайте благополучие сотрудников
Повышайте вовлеченность сотрудников
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Выработайте установку на рост
Управляйте людьми и талантами
Сплачивайте команду
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управляйте собой
Управляйте изменениями
Выберите приоритеты ИИ
Лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Формируйте свой имидж
Инновации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте талантами
Стратегически подбирайте должностные роли
Стратегия цифровой трансформации
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте опыт сотрудников
Создайте цифровую культуру
Ставьте цели и достигайте их
Создайте культуру безопасности
Подходите к общению стратегически
Формируйте культуру обучения
Содействуйте командной культуре
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Трансформируйте стратегию в действия
Руководите людьми в периоды перемен
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Проводите непрерывное совершенствование
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Изучите тему организационных изменений
Высшее руководство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Стратегически подходите к инновациям
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для поиска талантов
Приучайте сотрудников к ответственности
Берите на себя личную ответственность
Практикуйте лидерство-служение
Инициируйте перемены снизу
Поставьте бизнес-цели
Научитесь завоевывать доверие
Занимайтесь коучингом сотрудников
Придерживайтесь прозрачности в общении
Выстраивайте бренд работодателя
Нанимайте разнообразные таланты
Привлекайте и нанимайте персонал
Будьте искренни
Разрабатывайте стратегии найма
Не скрывайте уязвимость