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Unternehmensführung
Buch

Unternehmensführung

Methoden, Instrumente, Managementkonzepte

mi-Verlag, 2000 подробнее...

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch
  • Für Experten

Rezension

Mit ihrem umfangreichen Kompendium wollen die Autoren den derzeitigen Stand der Betriebswirtschaftslehre aufzeigen. Klassische Theorien kommen dabei ebenso zur Sprache wie moderne Konzepte. Eine Bewertung erfolgt aber kaum. Die trockene Darstellung gibt dem Buch einen lehrbuchhaften Charakter, der durch Lernziele am Kapitelanfang und Kontrollfragen am Ende jedes Abschnittes noch verstärkt wird. Zum Verständnis der vielen Grafiken und Tabellen sind Vorkenntnisse unabdingbar. getAbstract empfiehlt dieses Buch insbesondere Praktikern, die ihre theoretische Basis auf den neuesten Stand bringen wollen, sowie Hochschullehrern und Studenten.

Zusammenfassung

Klassische Konzepte und neue Ansätze

Erst seit reichlich 20 Jahren geht man intensiver auf die langfristige Ausrichtung des Gesamtunternehmens ein. Vorher wurde die Betriebswirtschaftslehre lediglich mit Hilfe von institutionalen und funktionalen Ansätzen dargestellt. Strategische Konzepte werden bis heute noch mit der gesamten Unternehmensführung gleichgesetzt und operative Elemente weiterhin als Funktionallehren behandelt. Moderne Konzepte wie Lean Management, Change-Management und Balanced Scorecard haben die Ausrichtung vieler Unternehmen jedoch grundlegend geändert. Ob alle neuen Elemente in der Praxis Bestand haben werden, ist fraglich. Einige könnten sich auch als Modeströmung entpuppen. Ein Überblick über die verschiedenen Modelle hilft aber, die Entscheidungen der Unternehmensleitung besser zu verstehen und zu unterstützen, und gibt im Bedarfsfall die Möglichkeit, auf Alternativen zurückzugreifen.

Das Unternehmen als System

Unabhängig vom Wirtschaftssystem ist ein Unternehmen eine planvoll organisierte Wirtschaftseinheit, die mit Produktionsfaktoren nach den Prinzipien der Wirtschaftlichkeit arbeitet und sich mittelfristig im finanziellen Gleichgewicht...

Über die Autoren

Prof. Dr. Notger Carl und Prof. Dr. Manfred Kiesel sind Professoren für Unternehmensführung in Würzburg. Beide haben bereits Bücher zu verschiedenen Fragen in diesem Bereich veröffentlicht und waren viele Jahre in den Bereichen Planung und Controlling bei führenden Unternehmen tätig.


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