Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance

Ideen und Know-how für Führungskräfte, HR-Abteilungen und Berater

Publicis,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Einmal tief durchatmen? Reicht nicht. So wird’s richtig gemacht.


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar

Rezension

Bücher über Work-Life-Balance laufen häufig Gefahr, in seichte Lebenshilfeliteratur abzudriften. Dass auch eine sachliche, gut fundierte Herangehensweise an das Thema möglich ist, zeigt Christian Holzer. Sein Werk bietet einen umfassenden Einblick aus Unternehmensperspektive. Für eilige Leser empfiehlt es sich, direkt in den zweiten Teil einzusteigen. Während sich Holzer dem Thema im ersten Teil nämlich von der sozialwissenschaftlichen Seite her nähert, liefert er im zweiten Tipps für die operative Umsetzung. Einige Vorschläge lassen sich bereits mit wenig Aufwand umsetzen. Leider trüben zahlreiche Wiederholungen die Lesefreude etwas. Dafür aber finden sich viele hilfreiche Ratschläge und Beispiele, und nicht zuletzt wird beim Leser das Bewusstsein für die Problematik geweckt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die bereit sind, sich eingehend mit der Work-Life-Balance in ihrem Unternehmen auseinanderzusetzen.

Zusammenfassung

Unternehmerische Zukunft fußt auf Work-Life-Balance

Die sogenannte „Work-Life-Balance“ hat sich heutzutage zu einem gängigen Schlagwort in der heutigen Arbeitswelt entwickelt. Auf den ersten Blick geht es dabei um das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben, der zweite Blick zeigt jedoch: Work-Life-Balance ist ein komplettes Lebens- und Unternehmenskonzept. Im Vordergrund stehen die gemeinsamen Ziele eines Unternehmens und seiner Angestellten. Welche hohe Bedeutung dieses relativ neue Konzept hat, zeigt sich an den aktuellen Trends in der Gesellschaft. Unternehmen sehen sich mit einer neuen Generation von Arbeitnehmern konfrontiert. Die Generation der nach 1980 Geborenen ist unter dem Aspekt der Individualisierung mit einem neuen Selbstbewusstsein und vielen Wahlmöglichkeiten aufgewachsen. Diese Menschen wissen ihre Chancen zu nutzen und stellen auch Forderungen an ein Unternehmen – und da es künftig immer weniger Arbeitnehmer geben wird, befinden sie sich auch in der Position dazu.

Die Work-Life-Balance ist ein zentrales Thema dieser Generation. Die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben weichen zusehends auf. Entscheidend ist inzwischen der höhere Sinn hinter...

Über den Autor

Christian Holzer arbeitet als Berater zu den Themen Karriere und Work-Life-Balance. Er moderiert außerdem die Radiosendung Fair Play eines freien Rundfunks in Salzburg und führt den Work-Life-Balance-Karriereblog.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Станьте более адаптируемым
Карьера
Развивайте членов команды
Развитие организации
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Управление обучением и развитием
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Стратегическое размещение талантов
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Практика осознанности
Практикуйте заботу о себе
Поощряйте вовлечение поколений
Стратегическое лидерство
Укрепление сотрудничества в команде
Поддержите других
Работайте удаленно
Разработка инновационных продуктов
Руководите собой
Содействие нейроинклюзии
Поддержка карьеры членов команды
Обеспечьте психологическую безопасность
Вызов предположениям
Ориентироваться в неопределенности
Спите спокойно
Формирование культуры безопасности
Поддержка внутренней мобильности
Приобретите физическую форму
Понять инновации
Воспитывайте любознательность
Устойчивые инновации
Внедряйте инновации стратегически
Формирование цифровой культуры
Понять организационную культуру
Управление отношениями с сотрудниками
Установите границы
Создайте инклюзивную культуру
Повышение эффективности работы сотрудников
Способствовать сотрудничеству
Генерировать идеи
Внедрение коучинга для руководителей
Управляйте своим лидерским влиянием
Создание и поддержание благополучия
Определите основные ценности
Формирование командной культуры
Улучшите свое психическое здоровье
Управление людьми и талантами
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Творческое сотрудничество
Примите дивергентное мышление
Использование амбидекстрии
Жить хорошо
Поощряйте культуру обучения
Урегулируйте конфликты
Содействие групповым идеям
Формирование организационной культуры
Тренировать людей
Предложите гибкий график работы
Занимайтесь интрапренерством
Будьте креативны
Организуйте инновации
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поощряйте эксперименты
Улучшение дизайна физического рабочего пространства
Поборник новых идей
Поощряйте творчество
Инновации
Поддерживайте культуру инноваций