Перейти к содержанию сайта
Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance
Buch

Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance

Ideen und Know-how für Führungskräfte, HR-Abteilungen und Berater

Publicis, 2013 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar

Rezension

Bücher über Work-Life-Balance laufen häufig Gefahr, in seichte Lebenshilfeliteratur abzudriften. Dass auch eine sachliche, gut fundierte Herangehensweise an das Thema möglich ist, zeigt Christian Holzer. Sein Werk bietet einen umfassenden Einblick aus Unternehmensperspektive. Für eilige Leser empfiehlt es sich, direkt in den zweiten Teil einzusteigen. Während sich Holzer dem Thema im ersten Teil nämlich von der sozialwissenschaftlichen Seite her nähert, liefert er im zweiten Tipps für die operative Umsetzung. Einige Vorschläge lassen sich bereits mit wenig Aufwand umsetzen. Leider trüben zahlreiche Wiederholungen die Lesefreude etwas. Dafür aber finden sich viele hilfreiche Ratschläge und Beispiele, und nicht zuletzt wird beim Leser das Bewusstsein für die Problematik geweckt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die bereit sind, sich eingehend mit der Work-Life-Balance in ihrem Unternehmen auseinanderzusetzen.

Zusammenfassung

Unternehmerische Zukunft fußt auf Work-Life-Balance

Die sogenannte „Work-Life-Balance“ hat sich heutzutage zu einem gängigen Schlagwort in der heutigen Arbeitswelt entwickelt. Auf den ersten Blick geht es dabei um das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben, der zweite Blick zeigt jedoch: Work-Life-Balance ist ein komplettes Lebens- und Unternehmenskonzept. Im Vordergrund stehen die gemeinsamen Ziele eines Unternehmens und seiner Angestellten. Welche hohe Bedeutung dieses relativ neue Konzept hat, zeigt sich an den aktuellen Trends in der Gesellschaft. Unternehmen sehen sich mit einer neuen Generation von Arbeitnehmern konfrontiert. Die Generation der nach 1980 Geborenen ist unter dem Aspekt der Individualisierung mit einem neuen Selbstbewusstsein und vielen Wahlmöglichkeiten aufgewachsen. Diese Menschen wissen ihre Chancen zu nutzen und stellen auch Forderungen an ein Unternehmen – und da es künftig immer weniger Arbeitnehmer geben wird, befinden sie sich auch in der Position dazu.

Die Work-Life-Balance ist ein zentrales Thema dieser Generation. Die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben weichen zusehends auf. Entscheidend ist inzwischen der höhere Sinn hinter...

Über den Autor

Christian Holzer arbeitet als Berater zu den Themen Karriere und Work-Life-Balance. Er moderiert außerdem die Radiosendung Fair Play eines freien Rundfunks in Salzburg und führt den Work-Life-Balance-Karriereblog.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Практикуйте осознанность
Заботьтесь о себе
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Предлагайте гибкие условия работы
Поддерживайте психическое здоровье
Осуществляйте стратегическое руководство
Укрепить командное сотрудничество
Умейте поддержать людей
Работайте удаленно
Поддерживайте личное благополучие
Помогайте членам команды строить карьеру
Управляйте собой
Поддерживайте нейроинклюзивность
Живите полной жизнью
Укрепляйте психологическую безопасность
Разрабатывайте инновационные продукты
Подвергайте сомнению предположения
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Хорошо высыпайтесь
Создайте культуру безопасности
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему создания инноваций
Будьте в хорошей физической форме
Стратегически подходите к инновациям
Воспитывайте любознательность
Создавайте устойчивые инновации
Изучите тему организационной культуры
Создайте цифровую культуру
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте отношениями с сотрудниками
Устанавливайте личные границы
Стимулируйте сотрудничество
Генерируйте идеи
Внедряйте коучинг высших руководителей
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте своим влиянием лидера
Улучшайте опыт сотрудников
Содействуйте командной культуре
Определяйте ключевые ценности
Формируйте культуру обучения
Управляйте людьми и талантами
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Укрепляйте психическое здоровье людей
Совместно ищите творческие решения
Освойте метод дивергентного мышления
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разрешайте конфликты
Стимулируйте командную выработку идей
Формируйте организационную культуру
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поддерживайте благополучие сотрудников
Практикуйте предпринимательский подход
Применяйте творческий подход
Организуйте процесс создания инноваций
Поощряйте эксперименты
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Отстаивайте новые идеи
Поощряйте креативность
Инновации
Формируйте культуру инноваций