Vencedores Previsíveis
Livro

Vencedores Previsíveis

Um manual para desenvolver, antecipar e lançar novos produtos e serviços

Ilya Trakhtenberg e Stuart Jackson
Stanford UP, 2025
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Analítico
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Os riscos são enormes no desenvolvimento de um novo produto ou serviço. Mas, com a abordagem correta, qualquer organização pode criar “vencedores previsíveis”, argumentam os consultores Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg. Com base em uma série de estudos de caso reais, os autores desvendam como as empresas podem aumentar as suas chances de sucesso em todas as etapas da jornada de desenvolvimento de produtos.

Resumo

Aprenda a gerir os riscos para ter sucesso em um mercado competitivo.

Muitas empresas procuram lançar produtos e serviços inovadores, mas apenas 5% obtêm sucesso. No entanto, as organizações que conseguem gerir os riscos podem atingir uma taxa de sucesso superior a 50%. O modelo “fail-fast” (falhar rápido) incentiva os inovadores a testar versões das suas ideias em pequena escala e, em seguida, aplicar o que aprenderam para continuar o desenvolvimento ou migrar para outros projetos. Líderes inovadores aceitam que produtos recém-lançados serão imperfeitos. Eles reconhecem o fracasso como parte da inovação e incentivam as suas equipes a seguir em frente.

Sempre haverá competição para grande parte das novas ideias, mas os inovadores que melhor gerem os riscos em todas as etapas da inovação vencem. Quando a Apple lançou o iPhone em 2006, a empresa já havia superado o fracasso do seu assistente digital pessoal Newton. A tecnologia de tela sensível ao toque inovadora do iPhone atraiu uma vasta base de clientes – não apenas os profissionais de negócios que haviam migrado para o peso-pesado do mercado na época, o BlackBerry.

Sobre os autores

Stuart Jackson e Ilya Trakhtenberg são consultores, coaches, conselheiros e pesquisadores “focados no crescimento” que trabalham com equipes de gestão.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Testando Ideias de Negócios
Livro

Alex Osterwalder e David J. Bland

Testando Ideias de Negócios
A Vantagem da Inovação
Livro

Merle Symes

A Vantagem da Inovação

Como as grandes empresas perdem a vanguarda e como recuperá-la
Inovação Sem Desculpas
Livro

Bruce Vojak e Walter Herbst

Inovação Sem Desculpas

Estratégias para pequenas e médias empresas maduras
Guia do Inovador
Livro

Nathan Baird

Guia do Inovador

Como criar ótimos produtos, serviços e experiências que os seus clientes vão adorar
Jogue com Ousadia
Livro

Magnus Penker

Jogue com Ousadia

Como vencer o jogo dos negócios promovendo a destruição criativa
A Arte da Inovação
Livro

Tom Kelley e Jonathan Littman

A Arte da Inovação

Lições de Criatividade da IDEO, a Maior Empresa Norte-Americana de Design

    Relacionados a habilidades

    Развивайте карьеру
    Трансформация с использованием ИИ
    Применяйте творческий подход
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Карьера
    Превратите потенциальных клиентов в реальных
    Развивайте организацию
    Изучите экономику
    Управляйте цифровым маркетингом
    Улучшайте клиентский опыт
    Высшее руководство
    Формируйте культуру инноваций
    Управление персоналом
    Осуществляйте стратегическое руководство
    Используйте ИИ для бизнес-стратегии
    Используйте ИИ для разработки продуктов
    Управляйте людьми и талантами
    Менеджмент
    Анализ отраслевых рынков
    Маркетинг
    Освойте продажи B2B
    Разрабатывайте маркетинговые стратегии
    Личностный рост
    Продажи
    Изучите тему потребительского поведения
    Изучите тему организаций
    Навыки для работы
    Применяйте принцип открытых инноваций
    Тенденции на развивающихся рынках
    Генерируйте идеи
    Создавайте инновационные бизнес-модели
    Составляйте коммерческие предложения
    Сделайте финансовые прогнозы
    Отрасль потребительских товаров
    Познакомьтесь с кейсами по теме инноваций
    Проблемы отрасли развлечений и СМИ
    Создавайте спрос
    Создайте бизнес-план
    Кейсы компаний-стартапов
    Управляйте развитием бизнеса
    Учитывайте отзывы клиентов
    Отрасль развлечений и СМИ
    Организуйте процесс создания инноваций
    Обеспечьте финансирование
    Составляйте бизнес-обоснования
    Проводите исследования пользователей
    Проводите сегментацию рынка
    Практикуйте предпринимательский подход
    Разрабатывайте ценовую стратегию
    Проявляйте организационную амбидекстрию
    Объясняйте ценность предложения
    Управляйте разработкой продуктов
    Предпринимательство
    Стратегически подходите к инновациям
    Изучите тему создания инноваций
    Разрабатывайте инновационные продукты
    Выявляйте нужды потенциальных клиентов
    Управляйте продуктовыми инновациями
    Инновации
    Постройте свой стартап
    Воспитывайте терпимость к неудачам
    Отбирайте перспективные идеи
    Выявляйте потребности клиентов
    Представьте свою бизнес-идею
    Учитесь на продуктивных неудачах
    Обеспечьте соответствие продукта рынку
    Поощряйте эксперименты
    Используйте ИИ для конкурентной разведки
    Станьте успешным предпринимателем
    Организуйте запуск продуктов
    Создавайте ценностное предложение
    Анализируйте конкурентную среду
    Применяйте методы бережливого стартапа
    Создавайте прототипы и тестируйте идеи