Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Von Managern und Maschinen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Von Managern und Maschinen

Warum gute Führung durch künstliche Intelligenz noch wichtiger wird

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
5 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Keine Angst vor lernenden Maschinen – sie sind nur die besseren Assistenten.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Hintergrund

Rezension

Künstliche Intelligenz und lernende Maschinen sind enorm leistungsfähig. Viele Aufgaben können sie inzwischen zuverlässiger und schneller erledigen als Menschen. Doch selbst wenn Maschinen lernen können, werden sie Menschen lediglich bei begrenzten Spezialaufgaben unterstützen, meinen die Autoren. Denn Computer finden zwar Antworten, doch sie stellen keine Fragen. Eine Empfehlung von getAbstract an alle Manager. 

Zusammenfassung

Innovationen und Wirtschaftswachstum werden seit Jahrhunderten von Universaltechnologien bestimmt. Dazu zählten die Dampfmaschine, die Elektrizität oder der Verbrennungsmotor. Nur wer solche Technologien für die eigenen Produkte und Innovationen nutzt, hat eine Zukunft. Heutige Universaltechnologien sind die künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML). Schon heute können wir lernfähige Systeme bauen. Dies löst vielerlei Emotionen aus – von Euphorie bis Angst. Noch ist kaum abzusehen, wohin sich diese revolutionären Technologien entwickeln und welche Möglichkeiten sie bieten. Doch...

Über die Autoren

Erik Brynjolfsson ist Professor für Management an der Sloan School of Management des MIT und leitet dort den Bereich Digitale Wirtschaft. Andrew McAfee forscht am MIT über die Auswirkungen digitaler Technologien. Zusammen haben sie den Bestseller The Second Machine Age verfasst.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Корпоративные финансы
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта для обеспечения кибербезопасности
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в продажах
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление
Маркетинг
Продажи
Навыки работы на рабочем месте
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Трансформация ИИ
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Использование искусственного интеллекта для оптимизации процессов
Используйте искусственный интеллект для проспектинга
Использование искусственного интеллекта для оценки рисков
Использование искусственного интеллекта в финансах
Понять влияние ИИ на общество
Используйте искусственный интеллект для анализа отзывов клиентов
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Использование искусственного интеллекта для обнаружения угроз
Использование искусственного интеллекта для управления
Понимание мультимодального искусственного интеллекта
Используйте ИИ для общих исследований
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Понимание этического воздействия ИИ
Понять влияние ИИ на обучение и познание
Использование искусственного интеллекта для моделирования рисков
Узнайте о примерах использования ИИ
Понять искусственный интеллект
Используйте искусственный интеллект для генерации идей
Используйте искусственный интеллект для анализа рынка
Измерение влияния ИИ на бизнес
Понимание влияния ИИ на работу
Узнайте о примерах использования ИИ в технологической отрасли
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Понять влияние искусственного интеллекта на бизнес и экономику
Узнайте о последних достижениях в области искусственного интеллекта
Понимание генеративного искусственного интеллекта
Понимание возможностей и ограничений ИИ