Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Wege aus dem Konflikt

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Wege aus dem Konflikt

Geschichten, Impulse und Übungen für erfolgreiches Konfliktmanagement

Springer Gabler,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Ein Werkzeugkasten zur Lösung von belastenden Konflikten am Arbeitsplatz.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Konflikte am Arbeitsplatz sind enorm belastend, doch fast immer lösbar. Antonia Jennewein, Konfliktcoachin und Mediatorin, beschreibt einerseits typische Konflikte, wofür sie entsprechende Geschichten aus einer fiktiven Firma erzählt; andererseits bietet sie sehr konkrete Übungen an zum Vermeiden und Lösen von Konflikten. Das meiste ist nicht neu, die Zusammenstellung aber durchaus nützlich und vor allem höchst reichhaltig.

Zusammenfassung

Selbst lange währende und festgefahrene Konflikte lassen sich meist noch lösen.

Konflikte am Arbeitsplatz können stark belasten und die Beteiligten zutiefst verletzen. Das liegt auch daran, dass sie sich oft lange hinziehen – und mit der Zeit auch immer verfahrener werden. Doch selbst langanhaltende und tiefgehende Konflikte lassen sich fast immer so lösen, dass sich alle Beteiligten damit gut fühlen und wieder befreit ihrer Arbeit nachgehen können.

Für solche Lösungen braucht es Offenheit für neue Wege und neue Perspektiven sowie den Mut, sich selbst und die eigenen Gewohnheiten zu hinterfragen. Oft ist auch Hilfe von außen nötig, etwa wo ein Konflikt bereits eskaliert ist. Diese Hilfe kann ein Konfliktcoach leisten.

Um Konflikte zu lösen, sollten Sie sich zunächst Ihrer eigenen Gefühle und Wünsche bewusst werden.

Befinden Sie sich in einem Konflikt, müssen Sie sich zunächst Ihre Gefühle und Wünsche bewusst machen. So können Sie Ihre Reaktionen besser steuern und den Konflikt positiv beeinflussen.

Folgende Methoden helfen Ihnen, sich und die Situation zu reflektieren:

  • Time-out. Wenn Sie merken, dass Ihr...

Über die Autorin

Antonia Jennewein war HR-Expertin und Personalleiterin teils in internationalen Konzernen. Heute arbeitet sie als Coachin und Mediatorin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте креативны
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление
Личностный рост
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Содействие групповым идеям
Влиять на других
Руководить инклюзивно
Преодолевать трудности лидерства
Принимайте групповые решения
Понимание культурных различий
Улучшите свое психическое здоровье
Руководство удаленными или гибридными командами
Создание и поддержание благополучия
Укрепляйте свою устойчивость
Справляйтесь с политикой в офисе
Практика трансформационного лидерства
Понимание коммуникации
Сотрудничество между функциями
Сотрудничайте виртуально
Общаться в разных культурах
Общайтесь невербально
Управление отделом продаж
Устранение микроагрессии
Стройте прочные отношения
Осмельтесь быть уязвимыми
Хорошо слушайте
Развивайте членов команды
Содействие в проведении дискуссий
Управление командами и отделами
Практика осознанности
Понять эмоции
Управление общением в команде
Повышение гибкости команды
Справиться со стрессом
Проявляйте сочувствие и сострадание
Понять типы личности
Творческое сотрудничество
Создайте чувство принадлежности
Управление границами коллектива
Развивайте самообладание
Превосходно вести беседу
Управление отношениями с сотрудниками
Управляйте своим лидерским влиянием
Общайтесь эффективно
Поддержите других
Способствовать сотрудничеству
Практика смирения
Примите другие точки зрения
Поймите себя
Мотивируйте свою команду
Обеспечьте психологическую безопасность
Развивайте самосознание
Повышение эффективности работы команды
Мягкие навыки
Будьте эмоционально интеллигентны
Повышение эффективности работы команды
Управление людьми и талантами
Мастер совместной работы
Формирование командной культуры
Овладейте навыками межличностного общения
Понимание динамики коллектива
Справляйтесь с трудными людьми
Укрепление сотрудничества в команде
Вести сложные разговоры
Управляйте своими эмоциями
Урегулируйте конфликты
Создайте сплоченную команду