Перейти к содержанию сайта
Wie entsteht Vertrauen?
Artikel

Wie entsteht Vertrauen?


Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Hintergrund
  • Praktische Beispiele

Rezension

In Zeiten von New Work ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Unternehmen vor allem eins nötig: Vertrauen. Das lässt sich zwar nicht von oben verordnen, aber gezielt trainieren. In diesem Artikel lernen Sie ein paar einfache Übungen kennen, die das Vertrauen im Team und in Ihrer Organisation stärken. Eine anregende Lektüre für Führungskräfte, die im Arbeitsalltag eine gute Vertrauenskultur schaffen und vorleben möchten.

Zusammenfassung

Vertrauen ist freiwillig und lässt sich nicht von oben verordnen.

In Zeiten von New Work ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Unternehmen vor allem eins nötig: Vertrauen. Nur so können Mitarbeitende selbstverantwortlich handeln und Teams erfolgreich zusammenarbeiten. Vertrauen ist allerdings immer auch mit Risiken verbunden. Wenn Sie anderen Menschen Aufgaben oder Verantwortung übertragen, geben Sie bewusst Kontrolle ab. Das kann schiefgehen. Grundsätzlich lässt sich sagen: Wenn Sie vertrauen, machen Sie sich verletzlich – glauben aber daran, dass es gut ausgehen wird.

Verletzlichkeit lässt sich nicht von oben verordnen. Sie funktioniert nur auf freiwilliger Basis. Dafür müssen drei Voraussetzungen erfüllt sein. Erstens muss die Person, der wir vertrauen, tatsächlich wollen

Über den Autor

Eric Eller ist Professor für Wirtschafts- und Medienpsychologie an der TH Ingolstadt und promovierter Sozialpsychologe.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте командами продаж
Освойте навыки сотрудничества
Будьте искренни
Умейте поддержать людей
Формируйте общее видение
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте лидерство-служение
Проявляйте эмпатию
Укрепляйте уверенность в себе
Стимулируйте сотрудничество
Укрепить командное сотрудничество
Поощряйте открытость в общении
Освойте навыки межличностного общения
Практикуйте трансформационное лидерство
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Содействуйте командной культуре
Не скрывайте уязвимость
Сплачивайте команду
Будьте скромны
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь завоевывать доверие