Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Wie Sie ein hybrides Team führen

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Wie Sie ein hybrides Team führen

Harvard Business Manager,

5 мин на чтение
3 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So funktioniert Ihr Team, auch wenn es über verschiedene Orte verteilt arbeitet.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Unversehens sind viele Teams durch Corona zu hybriden Teams geworden – ihre Mitglieder arbeiten teils im Büro, teils im Homeoffice. Das stellt alle, aber besonders Führungskräfte vor ungewohnte Herausforderungen. Sie müssen ihr Team zusammenhalten und trotz der Distanz spüren, wenn irgendwo Probleme auftreten. Die Autorin zeigt, was Teamleiter konkret für ihre Leute und sich selbst tun können. Das Ergebnis kann sogar eine nachhaltig verbesserte Teamkultur sein.

Zusammenfassung

Gleichberechtigte Kommunikation ist entscheidend für den Zusammenhalt in hybriden Teams.

In hybriden Teams arbeiten die Mitglieder teils im Büro, teils von zu Hause. Die Coronapandemie hat viele Firmen zu genau dieser Arbeitsweise gezwungen. Da sich die Situation vorerst nicht ändern wird, sollten Sie zur Führung Ihres Teams einige konkrete Maßnahmen ergreifen. Vor allem sollten Sie faire Strukturen und Regeln einführen, die niemanden benachteiligen und die allen Mitarbeitern einschließlich Ihnen selbst helfen, mit den besonderen Belastungen fertigzuwerden.

Vor allem müssen Sie den Zusammenhalt Ihres räumlich ...

Über die Autorin

Rebecca Knight arbeitet als freie Journalistin in Boston. Sie schreibt unter anderem für die New York Times, USA Today und die Financial Times.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Управление изменениями
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Мягкие навыки
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Создайте общее видение
Воспитывайте в себе гибкость
Культивируйте позитив
Поощряйте эксперименты
Жить хорошо
Содействие нейроинклюзии
Понимание динамики коллектива
Укрепляйте свою устойчивость
Развивайте членов команды
Лидерство через изменения
Управляйте своими эмоциями
Повышение эффективности работы команды
Повышайте свою культурную осведомленность
Практика трансформационного лидерства
Поощряйте вовлечение поколений
Лидерство в кризисных ситуациях
Мастер совместной работы
Практика смирения
Общайтесь открыто
Управление людьми и талантами
Справиться со стрессом
Воспитание самостоятельности у других
Управление кризисами
Поощряйте культуру обучения
Проявляйте сочувствие и сострадание
Формирование цифровой культуры
Формирование культуры безопасности
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Создайте инклюзивную культуру
Поддерживайте культуру инноваций
Предложите гибкий график работы
Сотрудничайте виртуально
Определите основные ценности
Поддержите других
Способствовать сотрудничеству
Создание и поддержание благополучия
Повышение эффективности работы команды
Укрепление сотрудничества в команде
Пропаганда терпимости к неудачам
Понять организационную культуру
Создайте чувство принадлежности
Улучшите свое психическое здоровье
Поддерживайте баланс между работой и личной жизнью
Руководить инклюзивно
Мотивируйте свою команду
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поддерживайте открытое общение
Работайте удаленно
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Создайте сплоченную команду
Обеспечьте психологическую безопасность
Руководство удаленными или гибридными командами
Формирование командной культуры