Перейти к содержанию сайта
Zusammenarbeit im Flow
Buch

Zusammenarbeit im Flow

Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich Flow ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst

GABAL, 2024 подробнее...

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Der Arbeitsfluss und die Zusammenarbeit in Organisationen werden durch viele Faktoren immer wieder ausgebremst und gestört. Unproduktive Meetings nerven und kleine Missverständnisse eskalieren zu Konflikten. Unerledigte Aufgaben stauen sich und sorgen für Verzögerungen. All dies muss nicht sein, finden die Autoren. Arbeit lässt sich so organisieren, dass sie fließt, also im Flow ist. Sie stellen zehn bewährte Werkzeuge vor, die helfen, den gewünschten Flow herzustellen. Doch sie schreiben auch: Damit diese Tools ihre Wirkung entfalten, müssen vor allem die kleinen und großen Flow-Bremser bekämpft werden.

Zusammenfassung

Flow sorgt für eine bessere, reibungslosere Zusammenarbeit in Organisationen.

Das Thema Flow hat zwei Wurzeln: erstens das von Taiichi Ohno entwickelte Toyota-Produktionssystem, das darauf abzielt, die Abläufe bei der Autoproduktion möglichst fließend zu gestalten. Zweitens das vom Psychologen Mihály Csíkszentmihályi entdeckte Phänomen, dass Menschen sich im Flow fühlen, wenn sie bei einer Tätigkeit motiviert und hoch konzentriert sind und alles um sich herum vergessen. In diesem Zustand sind sie kreativ, lassen sich auf Neues ein und fühlen sich bei ihrer Tätigkeit besonders glücklich. Sie sind gefordert, aber nicht überfordert, und liefern mit gutem Tempo Ergebnisse in der gewünschten Qualität.

Hinter dem Begriff Flow verbirgt sich jedoch noch mehr. Denn unter dem Flow-Konzept lassen sich auch alle relevanten Fragen der Zusammenarbeit verknüpfen – von Zielorientierung über die Freude an der Arbeit bis hin zu dem Gefühl zwischenmenschlicher Verbundenheit. Mit Flow lassen sich angestrebte Ziele gemeinsam mit anderen leichter erreichen.

Flow entsteht, wenn Purpose, Fokus und Teamgeist ineinandergreifen. 

Im Flow können Sie...

Über die Autoren

Nadja Schnetzler und Laurent Burst haben das Flow-Zusammenarbeitsmodell entwickelt und unterstützen Organisationen dabei, es umzusetzen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Содействуйте командной культуре
Укрепить командное сотрудничество
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Управляйте отношениями с сотрудниками
Менеджмент
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Избегайте прокрастинации
Освойте межкультурное общение
Повышайте производительность команды
Управляйте коммуникацией в команде
Мотивируйте членов команды
Софт-скиллз
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Поощряйте открытость в общении
Управляйте командами и отделами
Сотрудничайте удаленно
Руководите удаленной/гибридной командой
Правильно слушайте
Управляйте своими эмоциями
Изучите типы личности
Противодействуйте микроагрессии
Будьте скромны
Поощряйте креативность
Совместно ищите творческие решения
Управляйте своим временем
Практикуйте осознанность
Рассматривайте другие точки зрения
Повышайте свою продуктивность
Эффективно общайтесь
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте дискуссии
Стимулируйте командную выработку идей
Освойте навыки сотрудничества
Принимайте оптимальные решения
Управляйте границами команды
Устанавливайте личные границы
Изучите тему культурных различий
Воспитывайте гибкость
Умейте общаться с трудными людьми
Управляйте людьми и талантами
Управляйте стрессом
Повышайте гибкость команды
Управляйте трудными разговорами
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Изучите тему организационной культуры
Будьте инклюзивным лидером
Научитесь вести разговор
Разрешайте конфликты
Изучите тему групповой динамики
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Принимайте коллективные решения
Эффективно проводите совещания