Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zusammenarbeit im Flow

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zusammenarbeit im Flow

Wie du mit 10 praxiserprobten Werkzeugen erfolgreich Flow ins Team, in Projekte und ins Unternehmen bringst

GABAL,

15 мин на чтение
10 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So geht Ihnen und Ihrem Team die Arbeit endlich flüssig von der Hand.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Der Arbeitsfluss und die Zusammenarbeit in Organisationen werden durch viele Faktoren immer wieder ausgebremst und gestört. Unproduktive Meetings nerven und kleine Missverständnisse eskalieren zu Konflikten. Unerledigte Aufgaben stauen sich und sorgen für Verzögerungen. All dies muss nicht sein, finden die Autoren. Arbeit lässt sich so organisieren, dass sie fließt, also im Flow ist. Sie stellen zehn bewährte Werkzeuge vor, die helfen, den gewünschten Flow herzustellen. Doch sie schreiben auch: Damit diese Tools ihre Wirkung entfalten, müssen vor allem die kleinen und großen Flow-Bremser bekämpft werden.

Zusammenfassung

Flow sorgt für eine bessere, reibungslosere Zusammenarbeit in Organisationen.

Das Thema Flow hat zwei Wurzeln: erstens das von Taiichi Ohno entwickelte Toyota-Produktionssystem, das darauf abzielt, die Abläufe bei der Autoproduktion möglichst fließend zu gestalten. Zweitens das vom Psychologen Mihály Csíkszentmihályi entdeckte Phänomen, dass Menschen sich im Flow fühlen, wenn sie bei einer Tätigkeit motiviert und hoch konzentriert sind und alles um sich herum vergessen. In diesem Zustand sind sie kreativ, lassen sich auf Neues ein und fühlen sich bei ihrer Tätigkeit besonders glücklich. Sie sind gefordert, aber nicht überfordert, und liefern mit gutem Tempo Ergebnisse in der gewünschten Qualität.

Hinter dem Begriff Flow verbirgt sich jedoch noch mehr. Denn unter dem Flow-Konzept lassen sich auch alle relevanten Fragen der Zusammenarbeit verknüpfen – von Zielorientierung über die Freude an der Arbeit bis hin zu dem Gefühl zwischenmenschlicher Verbundenheit. Mit Flow lassen sich angestrebte Ziele gemeinsam mit anderen leichter erreichen.

Flow entsteht, wenn Purpose, Fokus und Teamgeist ineinandergreifen. 

Im Flow können Sie...

Über die Autoren

Nadja Schnetzler und Laurent Burst haben das Flow-Zusammenarbeitsmodell entwickelt und unterstützen Organisationen dabei, es umzusetzen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Формирование командной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Отдел кадров
Повышайте свою культурную осведомленность
Инновации
Руководите собой
Лидерство
Управление отношениями с сотрудниками
Управление
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Формирование организационной культуры
Повышайте свою цифровую грамотность
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Избегайте проволочек
Общаться в разных культурах
Повышение эффективности работы команды
Управление общением в команде
Мотивируйте свою команду
Мягкие навыки
Создайте чувство принадлежности
Поддерживайте открытое общение
Управление командами и отделами
Сотрудничайте виртуально
Руководство удаленными или гибридными командами
Хорошо слушайте
Управляйте своими эмоциями
Понять типы личности
Практика смирения
Поощряйте творчество
Устранение микроагрессии
Творческое сотрудничество
Управляйте своим временем
Практика осознанности
Станьте более продуктивным
Общайтесь эффективно
Повышение эффективности работы команды
Содействие в проведении дискуссий
Примите другие точки зрения
Содействие групповым идеям
Мастер совместной работы
Принимайте правильные решения
Управление границами коллектива
Установите границы
Понимание культурных различий
Воспитывайте в себе гибкость
Справляйтесь с трудными людьми
Управление людьми и талантами
Справиться со стрессом
Повышение гибкости команды
Вести сложные разговоры
Ориентироваться в культуре на рабочем месте
Понять организационную культуру
Урегулируйте конфликты
Превосходно вести беседу
Руководить инклюзивно
Понимание динамики коллектива
Обеспечьте психологическую безопасность
Создайте сплоченную команду
Оптимизируйте рабочий процесс
Принимайте групповые решения
Проводите эффективные совещания