Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Skilling-Strategien für eine zukunftsorientierte Personalpolitik

Wiley-VCH,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So decken Sie Ihren künftigen Fachkräftebedarf mit den eigenen Leuten.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Hintergrund
  • Praktische Beispiele
  • Für Experten

Rezension

Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und allgemeiner Strukturwandel machen vielen Unternehmen zu schaffen. Wie sollen sie reagieren? Was können Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend kompetente Mitarbeitende in ihren Reihen zu haben? Ein Ansatz besteht darin, vorhandenes Personal langfristig umzuschulen und auf die künftigen Herausforderungen vorzubereiten. Up-Skilling und Re-Skilling gehören im vorliegenden Sammelband zu den wichtigsten Stichworten. Die Autorinnen zeigen, warum Unternehmen auf vorhandene Mitarbeitende setzen sollten und wie sie diese für neue Aufgaben qualifizieren.

Zusammenfassung

Fachkräftemangel und Stellenabbau treten derzeit gleichzeitig auf, weil Qualifikationen und die regionale Verteilung der Arbeitskräfte den Anforderungen der offenen Stellen nicht entsprechen.

Zu den großen Herausforderungen auf dem deutschen Arbeitsmarkt gehört das „Fachkräfteparadox“: Unternehmen bauen einerseits Stellen ab, andererseits können sie viele offene Stellen nicht besetzen. Stellenabbau und Fachkräftemangel treten oft sogar gleichzeitig im selben Betrieb auf. Ein derartiges Passungsproblem, auch „Mismatch“ genannt, ist volkswirtschaftlich gesehen jedoch kein Widerspruch, sondern das Ergebnis struktureller Diskrepanzen: In den beiden Hauptdimensionen Qualifikation und regionaler Bedarf stimmen Angebot und Nachfrage nicht überein.

Ein qualifikatorischer Mismatch liegt vor, wenn für dringend benötigte Berufe, etwa im IT-Bereich, zu wenige passend ausgebildete Bewerbende vorhanden sind. Dieses Passungsproblem wird überbetrieblich durch strukturellen Wandel oder innerbetrieblich durch eine strategische Neuausrichtung ausgelöst. Alte Jobs fallen weg und neue Qualifikationen werden benötigt. Unternehmen können darauf reagieren, indem sie einerseits Kompromisse...

Über die Autorinnen

Die Herausgeberinnen Jutta Rump und Silke Eilers lehren und arbeiten am Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Высшее руководство
Управление персоналом
Лидерство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Понимать ИИ
Навыки для работы
Преодолевайте трудности
Развивайте организацию
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Развивайте членов команды
Управление обучением и развитием
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Осуществляйте стратегическое руководство
Привлекайте и нанимайте персонал
Понимание влияния ИИ на работу
Помогайте членам команды строить карьеру
Изучите тему обучения
Устанавливайте карьерные цели
Формируйте учебные ресурсы
Будущее отрасли страхования
Отрасль страхования
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Освойте стратегическое мышление
Карьера
Стратегически подбирайте должностные роли
Финансовая отрасль
Изучите экономику кадровых ресурсов
Влияние ИТ на работу
Управляйте своим обучением
Используйте ИИ для обучения и развития
Развивайте лидеров
Личностный рост
Эффективно удерживайте персонал
Выработайте привычку учиться
Ведите стратегическое планирование
Оценивайте свои навыки
Новые технологии для работы
Управляйте талантами
Определяйте пробелы в навыках
Планируйте карьеру
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Будущее работы
Будьте активны в любом возрасте
Навыки, необходимые в будущем
Будущее финансовой отрасли
Учитесь всю жизнь
Создавайте пути для карьерного роста
Формируйте культуру обучения
Разрабатывайте стратегии найма
Совершенствуйте навыки
Переобучайте и повышайте квалификацию