Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Zwischen Stellenabbau und Arbeitskräftemangel

Skilling-Strategien für eine zukunftsorientierte Personalpolitik

Wiley-VCH,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

So decken Sie Ihren künftigen Fachkräftebedarf mit den eigenen Leuten.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Hintergrund
  • Praktische Beispiele
  • Für Experten

Rezension

Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel und allgemeiner Strukturwandel machen vielen Unternehmen zu schaffen. Wie sollen sie reagieren? Was können Unternehmen tun, um auch in Zukunft genügend kompetente Mitarbeitende in ihren Reihen zu haben? Ein Ansatz besteht darin, vorhandenes Personal langfristig umzuschulen und auf die künftigen Herausforderungen vorzubereiten. Up-Skilling und Re-Skilling gehören im vorliegenden Sammelband zu den wichtigsten Stichworten. Die Autorinnen zeigen, warum Unternehmen auf vorhandene Mitarbeitende setzen sollten und wie sie diese für neue Aufgaben qualifizieren.

Zusammenfassung

Fachkräftemangel und Stellenabbau treten derzeit gleichzeitig auf, weil Qualifikationen und die regionale Verteilung der Arbeitskräfte den Anforderungen der offenen Stellen nicht entsprechen.

Zu den großen Herausforderungen auf dem deutschen Arbeitsmarkt gehört das „Fachkräfteparadox“: Unternehmen bauen einerseits Stellen ab, andererseits können sie viele offene Stellen nicht besetzen. Stellenabbau und Fachkräftemangel treten oft sogar gleichzeitig im selben Betrieb auf. Ein derartiges Passungsproblem, auch „Mismatch“ genannt, ist volkswirtschaftlich gesehen jedoch kein Widerspruch, sondern das Ergebnis struktureller Diskrepanzen: In den beiden Hauptdimensionen Qualifikation und regionaler Bedarf stimmen Angebot und Nachfrage nicht überein.

Ein qualifikatorischer Mismatch liegt vor, wenn für dringend benötigte Berufe, etwa im IT-Bereich, zu wenige passend ausgebildete Bewerbende vorhanden sind. Dieses Passungsproblem wird überbetrieblich durch strukturellen Wandel oder innerbetrieblich durch eine strategische Neuausrichtung ausgelöst. Alte Jobs fallen weg und neue Qualifikationen werden benötigt. Unternehmen können darauf reagieren, indem sie einerseits Kompromisse...

Über die Autorinnen

Die Herausgeberinnen Jutta Rump und Silke Eilers lehren und arbeiten am Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Создание цифровой организации
Повышение эффективности работы сотрудников
Исполнительное руководство
Отдел кадров
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление людьми и талантами
Управление
Анализ рынка по отраслям
Понять искусственный интеллект
Навыки работы на рабочем месте
Преодолевайте трудности
Развивайте членов команды
Развитие организации
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Стратегическое лидерство
Поддержка внутренней мобильности
Понимание влияния ИИ на работу
Привлекайте и нанимайте таланты
Понять обучение
Создавайте учебный опыт
Будущее страхования
Установите карьерные цели
Карьера
Страховая индустрия
Управление обучением и развитием
План трансформации трудовых ресурсов с использованием искусственного интеллекта
Поддержка карьеры членов команды
Думайте стратегически
Финансовая отрасль
Влияние технологий на работу
Стратегическое размещение талантов
Понимание экономики человеческих ресурсов
Станьте самостоятельным учеником
Развивать лидеров
Личностный рост
Удержание сотрудников
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Прививайте привычку учиться
Планируйте стратегически
Оцените свои навыки
Новые технологии работы
Управление талантами
Планируйте свою карьеру
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Стареть хорошо
Будущее финансовой индустрии
Будущее работы
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Навыки будущего
Создайте карьерные траектории
Выявление пробелов в навыках
Поощряйте культуру обучения
Создайте стратегию найма
Повышайте свою квалификацию
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников