Коучинг

Коуч не предлагает подопечному никаких конкретных решений, но помогает ему самостоятельно прийти к собственному решению, развить свой потенциал, стать более эффективным и уверенным в себе. В то же время коуч способствует достижению целей организации. Руководители, которые хотят вести коучинг своих сотрудников, а также сформировать в своей компании культуру коучинга, найдут в этом разделе полезные рекомендации.


Связанные каналы


Краткие изложения

Повышайте свою эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете

Макс Ландсберг

Profile Books, 2015

8
Новые методы коучинга, помогающие людям достичь успеха на работе и в жизни

Лаура Уитворт и другие авторы

Davies-Black Publishing, 2007

8
Подготовка лидеров для сложного мира

Дженнифер Гарви Бергер

Stanford UP, 2011

8
Личность, контакт и диалог как ключ к успеху коуча

Грег Томпсон

SelectBooks, 2017

8
Книга
Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Джон Уитмор

Nicholas Brealey Publishing, 2009

8
Как воспитать у подчиненных силу характера, повысить производительность и добиться результатов

Билл Трежерер

Berrett-Koehler, 2019

9
Формирование нового мировоззрения и новых компетенций организации с помощью ката коучинга

Майк Ротер, Герд Аулингер

McGraw-Hill, 2017

8
Бизнес-притча о том, как улучшить результаты своих сотрудников

Брайан Суза

ProductivityDrivers, 2014

8
Как открыть новые возможности перед лидерами и командами

Жермен Порше, Джед Нидерер

Eagle’s View Company, 2010

7

Чего-то не хватает?

Предложите контент