Входит в состав каналов: Менеджмент

Управление проектами

Кем, когда и как должна быть выполнена каждая задача? Основная причина, по которой отличные идеи никогда не реализуются, – ошибки при внедрении. Узнайте, как нужно управлять проектом на каждой стадии – от планирования до исполнения, в том числе как составлять график работы, управлять командами и достигать целей.

Связанные каналы

Краткие изложения

7 Книга

Визуализируйте работу

Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы
Доминика Деграндис
Манн, Иванов и Фербер, 2020
8 Книга

Инструменты командной работы

Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Алекс Остервальдер, Стефано Мастроджакомо
Альпина Паблишер, 2022
8 Книга

Управление проектами

Ускоренный курс по программе MBA
Эрик Верзух
Wiley, 2015
8 Книга

Планирование и проведение мероприятий

Практическое руководство для специалистов по PR и организации мероприятий
Рут Доусон, Дэвид Бассетт
Kogan Page, 2015
9 Книга

Чек-лист

Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Атул Гаванде
Альпина Паблишер, 2014
9 Книга

Мегапроекты и риски

Анатомия амбиций
Бент Фливбьорг и другие авторы
Альпина Паблишер, 2014
8 Книга

Управление сложными проектами

Современные подходы к осуществлению проектов с повышенным уровнем сложности
Терри Кук-Дэвис
Project Mgmt Inst., 2011
9 Книга

Промышленные мегапроекты

Концепции, стратегии и методы, ведущие к успеху
Эдвард Мерроу
Wiley, 2011
7 Книга

Руководство для фасилитатора

Исчерпывающее пособие для консультантов, фасилитаторов, менеджеров, тренеров и коучей
Роджер Шварц
Jossey-Bass, 2002
9 Книга

Ускоренное выполнение проектов

Управление проектами в условиях нехватки времени
Фергюс О’Коннелл
Pearson Education Limited, 2009
7 Книга
Ральф Янг и другие авторы
Management Concepts, 2009
9 Книга

Современный инструментарий управления проектами

Методы повышения управленческой гибкости
Поллианна Пикстон и другие авторы
Addison-Wesley, 2009