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Das Phönix-Prinzip

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Das Phönix-Prinzip

Wege zu neuer Exzellenz im Leadership

Wiley-VCH,

15 min read
5 take-aways
Audio & text

What's inside?

Wie Sie sich als FĂŒhrungskraft grĂŒndlich zum Besseren verĂ€ndern.


Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

FĂŒhrung wird immer komplexer. Gleichzeitig haben FĂŒhrungskrĂ€fte immer weniger Spaß an ihrem Job. In Verbindung mit einer geringen VerĂ€nderungsbereitschaft ergibt sich eine heikle Gemengelage. Hier setzt das Phönix-Prinzip an. Der Autor zeigt, wie es gelingt, destruktive Gewohnheiten zu verĂ€ndern und die Leidenschaft am Job neu zu entfachen. Neben theoretischen HintergrĂŒnden erwarten den Leser zahlreiche praktische Umsetzungstipps. Ein inspirierendes und motivierendes Buch fĂŒr alle FĂŒhrungskrĂ€fte, die bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen.

Zusammenfassung

FĂŒhrung wird immer komplexer und FĂŒhrungskrĂ€fte werden immer unzufriedener mit ihrem Job.

FĂŒhrungskrĂ€ften bereitet ihre Aufgabe zunehmend weniger Freude. Das senkt ihr Leistungsniveau und wirkt sich so auch negativ auf das gesamte Unternehmen aus. Mit folgenden Herausforderungen sehen sich FĂŒhrungskrĂ€fte heute konfrontiert:

  • Sie mĂŒssen sich mit den Folgen von disruptiven Megatrends wie Digitalisierung, Wertewandel, FachkrĂ€ftemangel und Wissenskultur auseinandersetzen, die einander zudem verstĂ€rken.
  • Herkömmliche FĂŒhrungsstile funktionieren nicht mehr und fĂŒhren insbesondere bei jĂŒngeren Mitarbeitern zu Demotivation und Unzufriedenheit. Das Prinzip „Weisung und Kontrolle“ etwa hat ausgedient, ebenso die Haltung eines Null-Fehler-Managements sowie permanentes Gewinnenwollen.
  • Hierarchische Strukturen machen aus FĂŒhrungskrĂ€ften einsame Wölfe. Mit jedem Schritt die Karriereleiter hinauf entfernen sie sich von den Mitarbeitern. Das hat zur Folge, dass ihnen kaum noch ehrliches Feedback zukommt. Darunter leidet die QualitĂ€t ihrer Entscheidungen.
  • Mikropolitik und Bullshitkultur vergiften das Arbeitsklima. Mikropolitik fĂŒhrt dazu, dass die...

Über den Autor

Patrick Freudiger ist Berater und Coach mit den Schwerpunkten FĂŒhrung und digitale Transformation.


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