浓缩精编版 “12周的一年”完全指南

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“12周的一年”完全指南摘要
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评级

7

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 启发灵感

导读荐语

策略规划专家布莱恩·摩根和迈克尔·列宁顿认为,如果把一年当作12周规划,你就能够在12周里完成一年的任务。好的想法并不是成败的关键,高效的执行才是落实想法的关键。本书中的知识体系,能够帮助有动力有责任的人更高效地向目标进军,大量研究给出的策略能够帮助读者成为人生的主人,不断改变,不断突破。

关于作者

布莱恩·摩根(Brian Moran)是《纽约时报》畅销书作家,致力于帮助企业家和商业领袖实现目标;迈克尔·列宁顿(Michael Lennington)是一名指导企业落实成功战略的专家。

 

浓缩书

以年为单位的思维定式是低效的,不妨尝试把一年想成12

人在思考时习惯以年为单位,但实际上,这种“年化”的思维是低效的,因为它会给人以“时间大大的有”的错觉,完成目标的效率自然不高。如果把一年当作12周,并以此规划,在奔向目标的每一天和每一周里,你都会更加专注和高效。

“12周的一年”主要有以下三大原则:

  1. 责任—时刻自问如何实现目标;
  2. 承诺—遵守向自己许下的承诺;
  3. 超越—通过自我管理实现提升。

高效的执行者虽然没有更好的想法,但却有更好的执行规则

“12周一年”是一个独特的体系,它能够通过以下五点帮助我们获得成功:

  1. 目标—设定一个有意义的目标,将个人和职业目标相结合,实现自我激励。
  2. 规划—建立12周计划,提高成功率。
  3. “过程控制”

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