浓缩精编版 人才革命

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人才革命摘要
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评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 洋洋洒洒

导读荐语

在本书中,人力资源专家丽莎·泰勒和芬·勒博对员工老龄化的问题进行了深入地研究和探讨。他们认为,高龄员工对于人才紧缺的公司来说,不失为一种解决方案。本书的内容可能主要围绕中产及中产以上阶层的白领工人展开,但实际上,蓝领工人和低收入人群的寿命和工作年龄也在延长。因此,书中提出的建议,实际上适用于任何公司和行业。尽管书中不乏“我们生活在一个充满不确定性的时代”之类的老套赘述,但作者对公司应当如何重视高龄员工的深刻思考值得读者细细品味。毕竟,现代人力资源管理的核心是充分利用各个年龄层和类型的人才。

关于作者

丽莎·泰勒(Lisa Taylor)和·勒博(Fern Lebo)经营着“挑战工厂公司”,该公司位于多伦多,是一家咨询、研究和培训公司。

 

浓缩书

很多公司都面临着诸多挑战:员工老龄化,平台技术变革,人工智能,机器人,零工经济,以及员工的职业归属感等等

今天,很多公司普遍面临着五大挑战:一是不断变化的劳动人口结构,二是平台技术变革,三是机器人技术和人工智能的发展,四是零工经济,五是员工在职业发展中的职责变化。在发展规划中,每家公司都对这五大挑战予以足够的关注,而不应该被动地将它们分别看待。

公司必须着力从根本上找出应对老龄化的方法

这是第一个因素,也是目前最紧迫的问题,因为多数公司在管理和发挥高龄员工的作用方面做的很不到位。他们想当然地认为50岁左右的高龄员工缺乏积极性、工作热情和创造力。实际上,只有通过良好的人才管理策略和方法,公司才能充分调动包括高龄员工在内员工工作积极性。高龄员工的积极参与绝对是一笔宝贵的人力资源,能够为公司带来竞争优势。

今天的行为决定了公司在未来人才革命中的成败

面对人力资源结构的巨大变革,企业只有做好应对准备,才有可能占得先机。无论是劳动力从农田走进工厂...


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