浓缩精编版 优势陷阱
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评级
8 总体评价
导读荐语
大多数关于领导力的书籍都着重于教导人们消除弱点或者增强优势。然而领导力发展专家罗伯特·E·卡普兰和罗伯特·B·凯撒却反其道而行之，教导读者们适当弱化自己的优势，避免由于过度发挥破坏了自己的优点。作者所做的研究显示，过度发挥优势是领导者普遍具有的问题。想象一下，如果一个才华横溢而又出口成章的领导站在那里，就会让员工心生畏惧——结果就造成没人敢提出不同的意见。如果没有董事会的客观监督，这样的领导就会毫无顾忌地按照自己的意思来做事，从而将公司置于险境，最为典型的例子就是安然的前任领导杰弗里·斯基林。本书中包含了很多参考案例和引言，读起来有理有据，令人信服。作者指出了过分夸大优势的坏处，而这是很多领导者都面临的普遍问题。getAbstract认为本书适合的读者包括雄心勃勃的领导者以及正在接受领导力培训的学习者，还有那些有足够远见和勇气来调节自己优势的领导者。
get新技能
- 为什么很多领导者将优势发挥得过火了？
- 这么做对领导力的有效性会产生何种影响？
- 如何调节优势的使用来避免自我破坏？
关于作者
罗伯特·B·凯撒（Robert B· Kaiser）是凯泽领导力公司的总裁，致力于为企业提供评估工具。 罗伯特·E·卡普兰（Robert E· Kaplan）是卡普兰&德弗里斯公司总裁，专注于为企业进行领导力评估服务。
