浓缩精编版 做到最好

在找这本书吗?
我们有干货版诚意奉上
10分钟内get原书精华❤

做到最好摘要
现在就开始做更好的自己→
或者 看看我们为你准备了什么好计划

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

作为一名教授和前首席执行官,小哈里·M·詹森·克雷默就领导力这一话题撰写了这本通俗易懂的著作,在书中提出了许多切实可行的建议。借助于案例研究和多年工作的心得,他指出,若想在工作和生活中做到“五个最好”,我们应该遵循四条简单的原则。关于“到底什么才是忠于价值观的领导以及什么才叫世界一流的组织”,作者在书中进行了阐释。这有助于你首先成为一个更优秀的人,然后成为一名更优秀的领导。他认为,你首先要了解自己的价值观,然后让自己的行动与价值观始终保持一致,并且绝不追求和自身价值观相悖的短平快式的成果。唯有这样才能做到五个最好,即成为最好的自己、打造最好的团队、建立最好的伙伴关系、为投资者创造最大的价值以及做最好的公民。同时,你将领导一个建立在价值观之上的组织,可以从与员工、客户、供应商、投资人和业务社区的牢固关系中受益。getAbstract向领导、首席执行官、小企业主和所有渴望自我提升的人推荐克雷默这本著作。

关于作者

小哈里·M·詹森·克雷默(Harry M·Janson Kreamer Jr.)是美国西北大学教授、巴克斯特国际的主席和首席执行官,也是私募公司Madison Dearborn的合伙人。

 

浓缩书

做“最好的自己”

做最好的自己不需要苛求完美,而是需要在生活中有意识地自我提升。要了解自己,从错误中学习,寻求他人的建议并且树立信心。若要做到“五个最好”,即做“最好的自己”、打造“最好的团队”、与“最好的伙伴”合作、让你的公司成为“最好的投资对象”以及做最好的“企业公民”,你需要遵循以下四条原则:

  1. “自我反省”——了解你自己。思考自己的价值观,反思自己每天的行为。你可能会时不时地栽跟头,但你的决定和行为将会和你的价值观逐渐契合。
  2. “平衡”——建立积极的伙伴关系。听听别人的想法,从不同的人那里寻求建议,包括你的同辈、年轻员工以及那些和你的意见相左的人。
  3. “真正的自信”——认清并且尊重自己的优势和价值观,在此基础上建立起真正的自信。搞清楚什么能激励你,什么会拖累你。知道自己在哪些方面有优势,在哪些方面需要他人的帮助。要敢于承认自己在某些领域的无知,并且乐于雇用这些领域的行家。
  4. “真诚的谦卑”——尊重他人,倾听他人,关注他人的观点和意见。还要和别人分享功劳,并在公开场合认可他人的付出。

猜你喜欢

同主题延伸阅读

商道
9
工作中彰显人性
7
扩大团队
8
数字@规模
8
谦逊领导力
8
组织架构决定成功
8

延伸专题

恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

  • Avatar
  • Avatar
    A. .. 3 年 前
    基于价值观的领导力;主人翁精神;双赢合作;企业公民与社会公民。