浓缩精编版 创新者的假设

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创新者的假设摘要
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评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

作者兼MIT研究员迈克尔·施拉格在本书中探讨了创新行动和实证结果。他明确而有力地对空谈和空想进行了批判。其核心观点表明,他反对固化的思维模式,提倡便捷的5×5商业创新实验法。他的语言优雅而清晰,但他对于快捷便宜的实验方法的一再重申可能会有点冗余之感。即便如此,施拉格宝贵的核心讲义和极富说服力的语言值得你耐心阅读。getAbstract向每一位对创新、设计、企业文化和清晰思维感兴趣的读者强烈推荐此书。

关于作者

迈克尔·施拉格(Michael Schrage)是麻省理工学院数字商业研究中心的研究员,也是《严肃的游戏:世界顶尖公司的创新思维》一书的作者。

 

浓缩书

想法和现实

人们一般会认为好的想法是创新的基础,也是让人从商业竞争中脱颖而出的制胜法宝。但现实是,“好的想法往往以失败的投资而告终”。创新很重要,但是一味寻找好的创意和想法并非创新的最佳方法。绞尽脑汁寻找好的创意和想法既费时间又费金钱。与其通过头脑风暴寻找好的想法,不如专心提出一种或多种“商业假设”,并且通过“商业实验”对这些假设进行测试。

商业假设是关于如何创造价值的信仰——是一种你可以对其进行测试的信仰。商业实验无法决定事物的正确与否,也不会得出适用于一切商业类型的完美方法。提出假设的实验团队相信某种行动或者能力能够带来具体的、理想的、“可以测量的结果”。为了评估实验结果,你和你的团队应当制定一个“详细易懂的标准”——比如某种可以被观察到的改变。你的实验应该“能够轻易地进行复制”,这意味着其他人也有能力重复你的实验以证实你的结果。

5×5实验法

5×5实验法是一套“快速创新方法论”。数字5为团队设定了一系列具体的限制以促使团队专注于商业假设测试实验。组建至少5支各由5人组成的团队,给每支团队5天时间设计5个“商业实验”。实验时间不得超过5周,花费不得超过5000欧元(约5686美元)。

开展至少25个你可以在合理的预算和时间内完成的实验。这25个实验并不会都成功...


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