浓缩精编版 别独自用餐

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别独自用餐摘要
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评级

9

关键特征

  • 实用性

导读荐语

本书作者基斯·法拉奇是一位社交高手,他声称他的Palm Pilot(一种掌上电脑)里,有5000个联系人随时愿意接听他的电话,这可是一件不得了的事。作为一个出身卑微的人,法拉奇白手起家,他通过帮助他人、发展和掌握社交技巧,来扩张自己的社交网络。在本书中,他向我们分享了他的方法。他那些轻快、引人入胜、有趣的故事,将激励那些想要发展社交和商业伙伴的人们。作者主张,慷慨是成功的关键,这的确是一个激进的商业概念,但他宣称这是可行的。当然,这一切值得一试。getAbstract把这本书推荐给那些想要得到更多社交、结交更多朋友,以及扩展业务联系的人们。对于那些厌倦了周六晚上独处家中的人们而言,这本书也许是无价之宝。

关于作者

基斯·法拉奇(Keith Ferrazzi)是市场销售咨询公司法拉奇绿灯(Ferrazzi Greenlight)的创始人。他曾为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰稿。塔尔·雷兹(Tahl Raz)是《小企业财富》(Fortune Small Business)的编辑。他曾为《耶路撒冷邮报》和《旧金山纪事报》撰稿。

 

浓缩书

社会关系

尽管一些商业领导者仍以粗砺的个人主义为荣,但大多数成功的高管都已知道如何去建立广泛的社交网络。在许多方面,培养并发展人际关系,已经远远超出了个人技能的重要性。如果你有能力与他人建立个人联系,你就可以仅仅依靠这种能力,来建立自己的职业生涯。

成功的人际关系网不仅意味着与人交往,还意味着帮助人们实现目标。建立网络是一个时常被误解的术语,它其实要求你在不断的给予和索取的过程中,慷慨地投入自己的时间和人脉。在发展社交网络的过程中,人们应当互相帮助,并在自己的圈子里不断吸纳新的成员。当你帮助别人的时候,你将从一个几何倍数的扩张中受益:你在为更多的人创造更多的机会,这一过程创造了一个不断扩大的联合体,且人越多越好。互联网基于同样的原则:对所有人开放,并且贡献的人越多,互联网也越强大。

随着商业组织变得越来越扁平化,等级制度变得越来越少,社交网络正变得越来越重要。在扁平结构中,商业联盟是至关重要的。等级结构中的“零增益”环境使得交易中的每个人都可能遭受损失。为了应对这种环境,建立关系有利于我们每一个人,它能增进利润,并为积极的合作建立舞台。

这种方式与20世纪50年代的商业道德形成了鲜明对比。彼时,员工们必须忠诚,以此来换取长期就业。在这种模式下,企业为员工提供工作保障...


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