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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

许多公司领导者认为,让团队顺利运作需要的是雇佣优秀人才。然而,培养强大的团队合作文化可没有这么简单。领导力发展公司Merryck & Co的首席执行官亚当·布莱恩特(Adam Bryant)通过询问525名总裁,调查了他们是如何领导团队,特别是如何灌输团队合作理念的。他在《纽约时报》上的个人专栏“角落办公室”(Corner Office)公布了调查结果。这些领导者对团队的洞见是很容易理解的,而且有着适用性,getAbstract将这篇直击根本的综述推荐给刚刚上任的企业管理者。

关于作者

亚当·布莱恩特(Adam Bryant)是领导力发展公司Merryck & Co的总经理。

 

浓缩书

当团队成员对即将面临的问题有充分准备,且领导者明确了优先事项时,团队合作的效果会最好。培养团队精神的方法有:减少争论,改进决策,设置目标不超过3个。领导者应该向下属反复重申团队目标。正如招聘网站Ladders的CEO马克...


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