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学习切罗基族的领导艺术

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学习切罗基族的领导艺术

在观察中学习

McGraw-Hill,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

切罗基族的传统哲学思想非常适合用来解决当今的领导力问题。



评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性

导读荐语

切罗基族是生活在美国俄克拉荷马州的一个印第安部落。作为其酋长,扎德·“康塔赛尔”·史密斯在其十二年的任期中,为当地企业带来了数百万美元的收入,创造了几千个工作岗位,降低了文盲率,并且帮助族人重拾了自豪感。他的著作没有长篇的说教、没有深奥的理论,却浓缩了领导艺术最核心的六大要素。他建议:要设定目标、要勤奋工作、要学会做出必要的调整。史密斯先生在本书附录12的《民情咨文》中阐释了这些原则在他十二年酋长生涯中的应用过程。本书字里行间都折射出作者睿智、坚毅的性格特征。对于那些曾经伤害过切罗基民族的人,他不予责怪;而对于那些认为自己天生就该享受津贴的族人,他也不予同情。getAbstract向你郑重推荐这本真挚恳切,能够反映出简约领导艺术的佳作。

浓缩书

临时补救不可行

1999至2011年间,在酋长扎德·“康塔赛尔”·史密斯的领导下,美国第二大印第安部落切罗基族告别了士气低落的过去,意气风发,走向了团结。切罗基族的成功,得益于史密斯先生的领导。他发挥了自己族人的智慧,从历史中获得了启发,从传统的商业原理中总结了经验。他注重吸取“前车之鉴”的教训,主张不犯同样的错误;他强调要学会“从起点到终点”的工作方法,做好当前与未来的衔接工作。一个人如果目标坚定,就一定能找到合适的方法,向自己的目标不断迈进。

上任伊始,史密斯先生面临重重挑战:纵观历史,族人的财产与土地屡屡被联邦政府强占;族人对自立和家庭力量的传统信仰渐渐被主流的价值观所侵蚀;不少族人变得越来越依赖津贴生活,总是把自己经济上的困难归咎于他人。

1999年,史密斯先生为部落刊物《切罗基凤凰》(Cherokee Phoenix)撰写了生平第一篇专栏文章,讲述了父亲去世后,自己同母亲的生活经历。他回忆说,每逢漏雨,他们兄弟四人就会自告奋勇地将屋顶修缮好,以保证母亲的幸福安康。然而,部落里不少人却完全依靠政府来照顾自己年迈的父母,对此,他感到痛心疾首...

关于作者

扎德·“康塔赛尔”·史密斯(Chad “Corntassel” Smith):切罗基部落前任酋长(1999 ~ 2011),现为领导力与组织发展顾问。


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