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巨人的言行举止

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巨人的言行举止

Nicholas Brealey Publishing,

15 分钟阅读
9 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

职场需要明智的领导者,他们像巨人一样有能力和动力去激励他人。


评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 洋洋洒洒
  • 引人入胜

导读荐语

作为大英帝国勋章(Order of the British Empire)的获得者,组织心理学家约翰·阿米奇(John Amaechi)是首位进入NBA(美国职业篮球联赛)的英国人。阿米奇认为,无论体型或地位如何,每个人在自己的领域中都可以成为巨人。他强调,巨人应当注意自己的言行举止,避免抱有刻板印象。在本书中,阿尔奇讲述了巨人的言行举止应当是怎样的。

浓缩书

身处高位的人在自己的领域中是“巨人”般的存在。

几乎可以肯定的是,你会是某些人心中的巨人,当你身处高位时尤其如此。作为巨人,你有着极大的影响力,如果不注意言行,就很可能会间接伤害他人。同时,你的一言一行都会受到某些人的审视,他们渴望得到你的尊重、认可或钦佩,而审视的程度与你拥有的权力呈正比。

即便是小小的举动,日积月累仍会对他人产生影响。作为管理者,你需要留意身边的人,意识到他们不是机器上的齿轮,而是有独特性格和需求的个体。如果你给予员工情感支持,他们也会更积极投入工作,更愿意支持彼此。最终,你们会一同分享成功与荣耀。

作为巨人,你需要对个人发展和工作做出承诺,激励与你共事或生活的人。

巨人敢于评估自己,并会不断反省。

本书作者约翰·阿米奇是大英帝国勋章的获得者之一。1987年,年仅16岁的他便开启了篮球生涯,意识到能凭借约2.05米身高优势进入 NBA,成为一名高薪的职业篮球运动员。但同时,阿米奇也希望继续学业...

关于作者

2019年,《人力资源杂志》(HR Magazine)将组织心理学家约翰·阿米奇(John Amaechi)评为人力资源部门最具影响力的思想家之一。约翰·阿米奇是备受欢迎的公共演讲家、高管教练,同时也是《纽约时报》(New York Times)畅销书《中间人》(Man in the Middle)的作者,以及 APS Intelligence 公司的创始人。同时,他还是首位进入 NBA 的英国人,是大英帝国勋章的获得者之一。


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