导读荐语
改变是渐渐发生的。ExecCamp训练营创始人兼首席执行官巴里·奥雷利(Barry O’Reilly)将教你如何四两拨千斤。他所提出的“扬弃周期”(Cycle of Unlearning)为个人与企业改革提供了行之有效的方法。他认为,如果能认识到所掌握的知识反而可能阻碍自身进步,便是扬弃的开始。奥雷利不断强调,人们若能有意识地将他的观点运用到工作当中,定会有所改变。你若希望个人或组织能够有所突破,这本书会是不错的选择。
浓缩书
关于作者
巴里·奥雷利(Barry O’Reilly)是Antennae管理咨询公司创始人,他还创立了ExecCamp训练营,旨在训练高管以企业家的方式思考问题。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
推进职业发展
提升情商
建立和维护福祉
职业发展
开发创新产品
Develop Team Members
发展组织
数字化转型
未来工作
Enable Digital Organization
提升客户体验
Execute Digital Operations
人力资源
战略性创新
以德领导
健康生活
Manage Learning and Development
管理员工薪酬
管理
市场营销
精通协作
精通人际关系技巧
个人成长
软技能
Strengthen Team Collaboration
理解组织运作
职场技能
推动学习文化
提升韧性
了解自我
发展思维能力
Foster Team Culture
Manage People and Talent
培养积极心态
发展自我意识
鼓励实验精神
危机中领导
利用双元性管理
以非权威之力推动变革
管理变革
挑战假设
增强团队敏捷性
创业
应对不确定性
Drive Team Performance
推动创造力
成为女性领导者
建立心理安全感
勇于脆弱
培养毅力
战略性领导
拥抱智慧型失败
识别客户需求
拥抱挑战
发挥创意
实践服务型领导
培养好奇心
培养灵活性
Build Digital Culture
新兴领导方法
追求终身学习
管理领导影响力
高效分配任务
克服挑战
促进小组创意
培养自律意识
理解领导方式
拥抱发散性思维
实施敏捷管理
创新
领导自我
变得更加适应变化
设计激励结构
Practice Transformational Leadership
成为自驱学习者
倡导新创意
从经验中学习
养成学习习惯
培养创新文化
塑造组织文化
促进容错文化
Navigate Leadership Challenges
拥抱变革
高管领导力
变革中领导
领导力
培养他人责任感
培养成长型思维
整合客户反馈
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓