浓缩精编版 新冠病毒和远程办公

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新冠病毒和远程办公摘要

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 实例
  • 重要性

导读荐语

新冠疫情把许多员工从办公楼里赶到了自己家里的临时工位上。管理远程工作团队可能是一项艰巨的任务,特别是当你和你的团队成员以前从未进行过远程工作的时候。在人力资源管理协会(SHRM)发布的这篇短文中,凯西·古奇克提供了一些实用性强的建议,这些建议看似简单,但却能帮助你建立一个清单,让你不会忘记重要的步骤。这其中还包括一些建议,以确保无法远程工作的员工的安全。

关于作者

凯西·古奇克(Kathy Gurchiek)是人力资源管理协会(SHRM Online)的副编辑,负责报道全球性、OED和多样性的问题。她曾在《芝加哥论坛报》、美联社和《盐湖论坛报》上发表过文章,也曾是该报的商业作家。

浓缩书

通过为工作计划设置优先级和期待值,管理者可以帮助到远程办公的员工。

如果你管理的团队现在因为新冠疫情在家工作,那么你的工作仍然是设定期望值和优先级。保持特定的工作时间...


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    M. L. 1 年 前
    疫情期间改变了许多生活方式和习惯,健康最重要!
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    宋. 1 年 前
    新冠期间如果能在家里办公是极好的,但是人不能总在一个环境空间下,可能和同事进行视频,频率可以是每周一次,进行聊天讨论,在家办公期间,领导可以提出更好完成工作的方案,在家办公自己要找到工作的高效率方式,如果没有办法在家办公,需要现场办公,要注意防疫,可以宣读新冠知识,在洗手等公共地方张贴标识。
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    齐. 1 年 前
    新冠病毒应该是2020年开篇最重大的事件了,历时将近5个月,自己所在的省份目前也还未全面解封,这个期间也是让我由衷的向往昔日繁华都市的车水马龙,企业们的大展宏图国内外互相交流学习,百姓们的安居乐业,小假期骑着心爱的小摩托走一走看一看,三两个知己聚在一起小酌一杯……但疫情让这一切变得遥不可及,全国人民足不出户,全民线上办公,居家学习烹饪美食,健身,陪伴父母孩子。抗击新冠的战疫虽然还未完全胜利,但我的单位也为了保证人民生活必须品正常供应在三月份启动复工,分批次投入生产,这也让隔离期的我慢慢加快脚步不断审视自己,让线上会议等工作内容加入枯燥的隔离期,快速调整步伐和我的同事们一起并肩作战!我们即将胜利,中国加油!

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