导读荐语
60%的IT项目,在开发、更新或者维护阶段,都面临表现不佳、成本过高、规划滞后等问题。IT专家菲尔·西蒙通过与新老IT顾问和客户的交流,剖析了导致IT项目高失败率的各种原因。借助详尽的案例分析和科技管理的专家解释,西蒙对于机构应如何利用IT项目预测问题并避免失败提出了建议。书中的表格整合了IT项目决策因素、项目复杂度等级、成本对比、问题根源总结以及案例说明等内容。除了对复杂项目的引导分析之外,作者还给出了程序开发商和程序工具的选择方法,提出了非技术层面的“拇指规则”,定义了很多有用的专业术语。在云计算引领的下一波IT基础构架技术浪潮来临之前,本书都将具有一定的实用性。getAbstract愿将这本语言平实的手册推荐给CIO、技术主管、基础构架经理、采购主管以及从事IT项目的其他人员,以帮助避免项目实施过程中出现的各种问题。
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关于作者
菲尔·西蒙(Phil Simon)是一名IT演讲家和作家,同时也是零售、医疗健康等多个行业的咨询顾问。
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