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永不要随心所欲
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永不要随心所欲

开拓者领袖如何做出最佳决策并避免商业灾难

Career Press, 2019 更多详情

评级

6

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

诸多专家吹捧在商业行为中使用直觉的好处。但行为经济学家和避灾行家(Disaster Avoidance Experts)公司的首席执行官格列布·特西普斯基(Gleb Tsipursky)并不同意这一观点。他谈到,你可以在不利用本能的情况下做出更好的决定,因为无论是什么决定,认知偏差都会成为你的阻碍。为了帮助你做出更明智的决定,特西普斯基为我们汇编了一份关乎心理偏见的单子,以及应对这些判断之误的方法,其中大部分对我们而言已了然于胸。

要点速记

  • 尽量避免让3F反应(fight-flight-freeze,即战斗-逃跑-僵住反应)影响到你的商业决策。
  • 无人喜欢失败,但不去冒险也可能会令你损失惨重。
  • 人们会倾向于将自己的行为合理化,却将他人的行为归咎于人格缺陷。

关于作者

前俄亥俄州立大学教授格列布·特西普斯基(Gleb Tsipursky),是一名作家、演讲者,以及管理咨询公司避灾行家(Disaster Avoidance Experts)的首席执行官。


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