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逆向思维

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逆向思维

如何制胜物联网经济(麻省理工学院出版社)

MIT Press,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

三位技术大佬告诉你,你的商业模式需要改变。如果你能满足需求、增加价值并创造体验的话,那么产品和销量将随之而来。


评级

8

关键特征

  • 实例
  • 重要性
  • 内参

导读荐语

在本书中,三位技术大佬预测了物联网等新兴技术带来的冲击。作者警告称,传统消费品领域即将受到影响:从事传统产品制造、营销、品牌、销售等业务的公司有遭淘汰之虞,而只有逆转商业模式的公司才能成为赢家。这些公司首先会发现客户需求,例如解决城市交通或寄宿问题。随后,他们会思考如何最好地满足这些需求,特别是如何借助物联网的互联性和数据量来做到这一点。随着物联网的普及,传统领域受到的冲击将不断扩大。

浓缩书

纵观历史,总是先有形式,后有功能。如今,在设计师的手中,任何形式的东西都可以具备多种功能

在人类历史的大多数时期,人们使用和交易的物品都是根据形态来发挥功能,例如用石块来砸,用棍子来戳等等。此后,人们还会把物品加工成特定的形式,从而实现某一目的,例如锤子和钉子,螺丝刀和螺丝等等。

只有在最近几十年中,设计者才得以实现物品功能和形式的脱离。

随着微波炉、汽车、医疗设备等接入互联网并彼此互联,其功能进一步加强。例如,手表可以监测佩戴者的心率和血氧量,并将这些信息传送给医生或者私人教练。

万物智能互联的经济形态将重塑商业环境

专家认为,到2020年底时,联网的智能设备,也就是接入物联网的设备数量将达到5000万左右,其经济价值将达到数万亿美元。

随着经济的转型,固定产品变成可变产品,这意味着你的用品、汽车甚至衣服都可以随着时间而改变,就好比软件升级一样。你所使用的很多东西都会借用其他物品的功能,从而组合成为新功能。

新经济形态下的赢家既乐于做

关于作者

琳达·博纳蒂(Linda Bernardi)在IBM公司负责物联网业务;桑杰·萨尔玛(Sanjay Sarma)的旗下有两家科技初创企业,他还在麻省理工学院教授机械工程;肯尼斯·特劳布(Kenneth Traub)与他人合伙创立了多家科技初创企业,并提供咨询服务。


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