浓缩精编版 重新审视尊贵品牌

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重新审视尊贵品牌摘要
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评级

5 总体评价

8 实用性

8 创新性


导读荐语

德国品牌专家沃尔夫冈·舍费尔和J·P. 库尔文走访了行业领袖、专家和品牌专员,分析了100多个案例,从而确定了重新定义“超级品牌”(Ueber-Brands)——Ueber在德语中意为“超越”——声誉的七大原则。虽然本书读起来不是那么容易,但是作者的洞见和幽默会使你一直读下去。作者对定义奢侈品牌声誉的规则进行了梳理并在每章末尾辅以案例研究,这有助于读者读懂书中的道理。getAbstract推荐本书给

  • 高端行业从业者
  • 致力于塑造超级品牌的企业家

get新技能

  • 尊贵品牌所面临的挑战;
  • 奢侈品牌的独特之处;
  • “超级品牌”遵从的七大原则。
 

关于作者

沃尔夫冈·舍费尔是高级品牌咨询机构SelectNY的首席战略官。J. P. 库尔文是高端护发品牌Frédéric Fekkai的执行副总裁,还是奢侈眼镜品牌Smith&Norbu的外部董事。

 

浓缩书

超级品牌

对声誉的新认知驱使着老牌的和新晋的高级品牌尝试不同的产品种类和价格点。不断变化的市场和现代消费者思维方式都会影响奢侈品牌将成熟的营销手段与新技术相结合的方式。在声誉竞争的变幻中脱颖而出的品牌能够超越传统的奢侈品认知,制定新的标准和目标。

与其他依赖声誉的传统品牌一样,超级品牌处于价格和品牌认知的顶端。他们在三个主要领域维持着这一强势地位。

首先,现代奢侈品会努力打造一个带有传奇色彩和使命的品牌故事,持续致力于维持这样的故事,并且不断对其加以重述和强调。这些“超级故事”为客户提供了文化英雄和榜样,用精神愿望来弥合物质主义。文化和商业之间的界限正在逐渐消失:品牌为艺术提供支持,艺术家也开始涉足商业。

第二,与旧式奢侈品牌专注于专营权不同,超级品牌努力与买家建立联系。即便是成熟的奢侈品牌也在探索社交媒体等新领域。数字革命使更多的人可以获得内部信息,所以品牌必须是透明的。消费者不会接受不道德的行为,他们会通过如何花钱来表达喜好与厌恶。

第三,高级品牌一直把优质产品或服务作为其故事的核心。差异化的因素如资金...


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