浓缩精编版 降服时间大盗

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降服时间大盗摘要
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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

本书作者爱德华·G·布朗出生在纽约市的东布朗克斯,家境一般,但是他现在整天和好莱坞明星打交道,事业非常成功。其中一位明星就是夏威夷歌手何大来,他旗下拥有数家餐厅和夜总会,他演唱的歌曲经常荣登榜首,并且曾与“牛仔之王”罗伊·罗杰斯合作过。布朗是柯恩·布朗管理集团的创始人之一。通过自我学习,他学会了如何应对纷繁复杂且压力巨大的工作。他提出的时间管理方法,一方面是基于自己的工作和生活经验,另一方面是基于管理学、心理学和社会学理论。虽然有时候布朗会在细节上纠缠,但getAbstract依然向您推荐他的时间管理方法,以及他有关避免干扰和管理工作计划的真知灼见。本书语言生动、内容丰富,想提高工作效率的读者朋友们不要错过。

关于作者

爱德华·G·布朗(Edward G. Brown)是科恩·布朗管理集团的联合创始人,其客户包括美国富国银行、美国银行、花旗银行、英国保诚保险公司和美林证券等。

 

浓缩书

时间大盗

有些大盗不偷金钱也不偷珠宝,专偷时间。这些“时间大盗”盗取你大量的时间,干扰你的工作进度。时间大盗包括你的客户、同事、主管、朋友和家人。然而一般情况下,最贪婪的时间大盗是你自己。尽管不是故意为之,但你很可能也在盗取同事的时间。不用太难过,大家都是时间大盗。

盗取时间和打扰工作都是非常严重的问题。在节奏飞快的商业社会,很多员工不但要做好分内的工作,还要接手被裁员工遗留下的工作,因此时间显得分外珍贵。如今很多员工都不堪重负,感觉自己就像希腊神话里的西西弗斯,奋力将巨石推向山顶,但巨石不断滑落,日日反复,终为徒劳。大家的抱怨和哀叹汇成了一句话:“工作太多,时间太少。”

浪费的精力、汗水和时间

员工们“每日、每周、每月、每年”有40%到60%的时间都被各种打扰浪费掉了。分析员乔纳森·B·斯皮拉称,由于工作被打扰,美国的企业每年损失达5880亿美元。尽管问题严重,大多数员工却感觉对时间大盗无可奈何,只能任其左右。很多员工耸耸肩说道:“我的时间我说了不算,别人说了才算。”

但是,打扰只是时间损失的初级阶段...


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    李. .. 3 年 前
    锁定时间,仅靠个人来实现是不够的,它需要得到整个公司的认可与推广。在配合度高的公司,应该更加不易实现。
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    Z. Y. 3 年 前
    有一句话叫时间是挤出来的,能管理好时间,就不会觉得时间太少。
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    Y. Z. 3 年 前
    完成关键任务之后,将相似和重复性的任务归类以节约时间.
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    D. W. 3 年 前
    如果没有行动,计划就毫无价值.
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    ?. ?. 3 年 前
    管理好时间就能事半功倍地提高工作效率