University of Minnesota - (CEMBA) UMN Executive Leadership Insights
领导力实验室
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领导力实验室

理解21世纪的领导力

克里斯·路易斯 以及 皮帕·马尔姆格伦博士
Kogan Page, 2018
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评级

9

关键特征

  • 解析性
  • 前瞻性
  • 实例

导读荐语

克里斯·路易斯和皮帕·马尔姆格伦在书中呈现了2017年和2018年LEWIS咨询委员会论坛的系列成果。这一论坛汇聚全球领袖，旨在共同讨论他们面对的“更犀利、更准确的现实”。参会者来自政府、企业、军方、宗教机构和商学院等各方，他们在论坛上达成的结论是，成功需要培养长期思维和对环境的感知力，并在关注定量指标的基础上关注定性指标。在这一地缘政治、技术和价值观动荡的时代，作者准确而清晰地描绘了领导者所面临的挑战。

浓缩书

“真正的领导既讲逻辑，又讲情感；既有短期思维，也有长期思维。”

领导力正处于危机中。“西方还原论”思维只局限于对重大问题的定量研究，无力应对当今快速变化的全球形势。领导者必须发挥想象力，开拓思维，重新获得选民和员工的信任。领导者必须有人文关怀，承认自己的无知和不确定性。毕竟，信心和能力往往会被人们混为一谈。

如果领导者准备充分，那么变化就能成为进化。否则，变化就会带来灾难。谁能充分理解并消化快速变化的形势，谁就能在变化中如鱼得水。

想象力比知识更强大

信息太多会让领导者心烦意乱，迷失方向。在过滤掉不想看到的信息时，领导者可能会变得狭隘。过度关注定量指标意味着忽视定性的因素，例如同情心。信息太多时，左脑会充当主角，而评估价值和创造语境的右脑则会失去作用。

信息移动得越快，准确性就越低。然而人们却越来越依赖最新的的新闻。不仅如此，算法还会向你推送更多你已经看过的内容，这会将不同的观点挤出视线。这样一来，我们越来越难了解别人的想法，也越来越不在乎别人的想法。

关于作者

企业家克里斯·路易斯（Chris Lewis）著有畅销书《快得来不及思考》，并创建了独立全球传媒公司LEWIS。菲利帕·“皮帕”·马尔姆格伦（Philippa “Pippa”
Malmgren）博士是政策分析师和经济学家，著有《信号：日常信号如何帮助我们认清动荡的全球经济》。本书作为Kogan Page“灵感”图书系列中的一本，对复杂多变的商业世界提出了见解。

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