浓缩精编版 领导力实验室

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领导力实验室摘要
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评级

9

关键特征

  • 解析性
  • 前瞻性
  • 实例

导读荐语

克里斯·路易斯和皮帕·马尔姆格伦在书中呈现了2017年和2018年LEWIS咨询委员会论坛的系列成果。这一论坛汇聚全球领袖,旨在共同讨论他们面对的“更犀利、更准确的现实”。参会者来自政府、企业、军方、宗教机构和商学院等各方,他们在论坛上达成的结论是,成功需要培养长期思维和对环境的感知力,并在关注定量指标的基础上关注定性指标。在这一地缘政治、技术和价值观动荡的时代,作者准确而清晰地描绘了领导者所面临的挑战。

关于作者

企业家克里斯·路易斯(Chris Lewis)著有畅销书《快得来不及思考》,并创建了独立全球传媒公司LEWIS。菲利帕·“皮帕”·马尔姆格伦(Philippa “Pippa”
Malmgren)博士是政策分析师和经济学家,著有《信号:日常信号如何帮助我们认清动荡的全球经济》。本书作为Kogan Page“灵感”图书系列中的一本,对复杂多变的商业世界提出了见解。

 

浓缩书

“真正的领导既讲逻辑,又讲情感;既有短期思维,也有长期思维。”

领导力正处于危机中。“西方还原论”思维只局限于对重大问题的定量研究,无力应对当今快速变化的全球形势。领导者必须发挥想象力,开拓思维,重新获得选民和员工的信任。领导者必须有人文关怀,承认自己的无知和不确定性。毕竟,信心和能力往往会被人们混为一谈。

如果领导者准备充分,那么变化就能成为进化。否则,变化就会带来灾难。谁能充分理解并消化快速变化的形势,谁就能在变化中如鱼得水。

想象力比知识更强大

信息太多会让领导者心烦意乱,迷失方向。在过滤掉不想看到的信息时,领导者可能会变得狭隘。过度关注定量指标意味着忽视定性的因素,例如同情心。信息太多时,左脑会充当主角,而评估价值和创造语境的右脑则会失去作用。

信息移动得越快,准确性就越低。然而人们却越来越依赖最新的的新闻。不仅如此,...


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