浓缩精编版 领导者决定未来
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导读荐语
我们打一个比方,如果你脚下的大地发生剧烈的震动,使你和你的组织面临危险境地,你会怎么做?传统型领导者通常不能应对这种令他们失去信心的混乱局面,他们会在困惑和慌乱中蜷缩在角落里,不敢有任何移动。然而,智慧的领导者就有应对这种反复无常变化的技能,他们将这种巨变视为使公司在未来发展的有利机会。在这本富有远见的管理书籍中,担任“未来研究所”前所长的鲍伯·约翰森提出了领导者为应对充满着反复性和不确定性的未来,所需要的十大新型领导技能。getAbstract建议那些想要购买这本书的人最好先阅读该书的结论,这样,你将可以利用作者提出的一系列相关问题,对你是否具备拥有未来所需的十种新技能的潜质进行评估。
get新技能
- 领导者需要哪十种新的技能,以应对一个不确定的未来;
- 未来将构成什么样的挑战;
- 领导者如何将这些挑战转变为可加以开发利用的机会。
关于作者
鲍伯·约翰森(Bob Johansen)是非盈利研究中心“未来研究所”(Institute for the Future)的特聘研究员和前任所长。他共撰写了8本著作,其中包括《尽早到达那里:感受未来以在当下竞争》(Get There Early: Sensing the Future to Compete in the Present)等。