Mike Rother e Gerd Aulinger
A Cultura Toyota Kata
Aprimorando a capacidade organizacional e a mentalidade através do Kata Coaching
McGraw-Hill, 2017
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O Toyota Kata oferece um processo lógico, repetitivo e escalável para se resolver problemas e atingir metas.
Recomendação
Este guia curto e detalhado para se implementar uma cultura Toyota Kata na sua organização inclui descrições e exemplos de “Kata coaching” necessários para você trabalhar com os processos do Kata. “Kata” é um termo japonês para uma rotina ou padrão que melhora a sua prática. Utilizando uma empresa de manufatura fictícia como estudo de caso, os autores Mike Rother e Gerd Aulinger deixam pouco espaço para mal-entendidos. O seu manual fornece uma excelente introdução e um guia para orientar a transformação voltada ao aprendizado contínuo e melhoria organizacional. Como os autores advertem, você vai encontrar desafios e complexidades ao implementar o Kata. Mas depois de superar esses obstáculos, afirmam Rother e Aulinger, as recompensas – incluindo uma resolução de problemas aprimorada, mais estruturada e com melhores resultados – vão fazer toda esta dedicação valer a pena. A getAbstract recomenda este manual dinâmico e de fácil leitura a líderes e gerentes de projeto que buscam um processo lógico, repetitivo e escalável para alcançarem os seus objetivos.
Resumo
Sobre os autores
Mike Rother trabalha com pessoas e organizações desenvolvendo habilidades de pensamento científico. Ele também escreveu Toyota Kata, Criando Fluxo Contínuo e, com John Shook, Aprendendo a Enxergar. Gerd Aulinger orienta organizações a consolidarem o valor das pessoas e dos clientes.
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