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Apprendre, au plus vite

Mettre à jour et améliorer les compétences de ses employés au bon rythme pour générer de la performance économique

Nelson Sivalingam

Kogan Page, 2022

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Classement éditorial

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Analytique
Pratique
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L’expert en formation Nelson Sivalingam explique que les entreprises doivent oublier leur approche laborieuse du développement de contenus de formation et la remplacer par les principes des méthodes Lean et Agile. En partant d’un « socle minimum de formation utile » et en procédant par itération et sprints successifs, les experts peuvent développer des contenus pertinents connectés aux résultats financiers – au plus vite. Nelson Sivalingam, qui dirige une plateforme de technologies de formation, présente des arguments convaincants pour introduire les méthodes Lean et Agile dans la F&D.

Résumé

Dans un monde de changements exponentiels, ceux qui apprennent le plus vite l’emporteront.

Les entreprises du S&P500 survivaient en moyenne 65 ans ; leur espérance de vie est désormais de 15 ans. Les barrières qui protégeaient autrefois de la concurrence – la qualité, le prix, le personnel – offrent moins de protection aujourd’hui. Selon le Forum économique mondial, en 2022, plus de la moitié des collaborateurs ont eu besoin de se former pour rester performants dans leur travail. Dans ce monde de changements constants et en accélération, se former vite apporte aux entreprises et aux collaborateurs la meilleure protection contre l’obsolescence et la concurrence. Qu’il s’agisse de développer un vaccin pendant une pandémie ou de rester dans la course avec les compétences attendues, la vitesse est essentielle.

La clé du succès, c’est de se former plus rapidement que vos concurrents afin de saisir le premier les opportunités émergentes. Les start-up mettent en œuvre les principes du Lean et les approches Agile pour développer de nouveaux produits et services : par un processus itératif, elles réalisent des tests pour repérer les défis qui comptent...

À propos de l’auteur

Nelson Sivalingam est expert en formation et en technologies et entrepreneur en série. Il a co-fondé la plateforme d’éducation HowNow, située à Londres, dont il est le PDG. Il anime le podcast L&D Disrupt.