Datengesteuertes Talentmanagement

推进职业发展

提升情商

有效沟通

企业财务

开发创新产品

发展思维能力

数字化转型

发现和理解数字技术，跟上新兴技术趋势，探索新数字技术的影响，了解数字技术在工作中的好处，识别商业中新

未来工作

推动人工智能转型，在各部门实施人工智能转型，协调与利益相关者的人工智能倡议，监督人工智能技术的整合，

推动数字营销

启用数字化组织，促进数字化组织变革，提高运营中的数字化效率，支持数字工具的整合，为数字平台调整工作流

提升员工体验

创业

高管领导力

提高文化意识

引领运营规划

战略性领导

领导自我

领导力

利用人工智能制定商业战略，战略性地将人工智能融入商业计划，制定以人工智能驱动的企业战略，评估人工智能

利用人工智能进行营销，识别营销中的人工智能应用机会，评估用于营销洞察的人工智能工具，比较用于营销任务

利用人工智能进行产品开发，识别产品创作的人工智能工具，将人工智能整合到产品生命周期中，利用人工智能洞

利用人工智能提升销售，识别能够促进销售的人工智能工具，利用人工智能增强销售策略，整合人工智能以理解客

健康生活

做出明智决策

管理员工薪酬

管理

市场营销

应对领导挑战，处理工作中的复杂领导困境，有效应对具有挑战性的领导场景，克服团队领导中的障碍，识别领导

制定销售计划和战略

规划职业生涯

促进多样性、公平与包容

销售

塑造组织文化

软技能

理解消费者行为

理解组织运作

职场技能

利用社交学习

识别技能差距

招聘多元化人才

理解人力资源经济学

管理绩效

换位思考

精通数字工具

人力资源

数字化沟通

支持他人

优化劳动力绩效

培养团队成员

应用数据驱动营销

促进协作

增强数字素养

使用人工智能进行人才招聘，识别招聘的人工智能工具，利用人工智能提高招聘效率，自动化人才获取，实施人工

发展自我意识

利用人工智能代理，将人工智能代理集成到日常工作流程中，利用人工智能代理进行任务管理，使用人工智能代理

了解人工智能对社会的影响，评估人工智能对社会结构的影响，评估人工智能对公共政策的影响，认识人工智能在

建立数字文化，创造强大的数字文化，评估团队的数字文化准备情况，在工作中实施数字文化倡议，促进员工的数

职业发展

做出数据驱动决策

管理团队边界

理解人类行为

跨部门协作

创建职业发展路径

促进神经多样性包容

理解统计学

使用人工智能进行潜在客户开发，利用人工智能工具优化潜在客户生成，使用人工智能算法识别潜在客户，通过人

倡导多样性

利用人工智能进行金融，整合人工智能工具于财务分析中，增强财务运营与人工智能应用，利用先进的人工智能技

使用人工智能进行信用评分，实施人工智能模型进行信用评分，利用人工智能自动化信用评分，评估用于信用评估

使用人工智能进行营销分析，解读基于人工智能的营销分析报告，利用人工智能检测营销数据中的模式，使用人工

呈现数据

追求终身学习

理解文化差异

作为领导者，伦理地使用人工智能，驾驭人工智能领导中的伦理挑战，确保伦理的人工智能部署决策，优先考虑人

了解人工智能风险，识别商业中的人工智能风险因素，评估人工智能故障的影响，评估人工智能系统中的潜在偏见

在提案中使用人工智能，整合人工智能工具于销售提案中，利用人工智能驱动的数据分析进行提案，运用人工智能

成为自驱学习者

制定招聘策略

新兴工作技术

管理销售团队

促进代际包容

理解人工智能，向同事解释基本的人工智能概念，区分人工智能与传统软件解决方案，总结人工智能在现代工作场

理解人工智能的伦理影响，导航人工智能开发中的伦理考虑，评估人工智能对数据隐私的影响，预见人工智能算法

使用人工智能进行用户研究，利用人工智能工具分析用户反馈，通过人工智能策略收集客户洞察，识别用户模式通

探索体育行业中的人工智能应用案例，利用人工智能分析球员表现数据，使用人工智能优化体育团队策略，通过人

了解人工智能对商业和经济的影响，分析人工智能对市场动态的影响，评估人工智能驱动的行业战略变化，评估人

使用人工智能进行一般研究，利用人工智能获取公司研究洞察，使用人工智能工具查找信息，借助人工智能解决方

发现咨询行业中的人工智能应用案例，识别特定于咨询的人工智能解决方案，探索基于人工智能的咨询方法，利用

发现人力资源领域的人工智能供应商，识别人力资源解决方案的人工智能供应商，评估人力资源领域人工智能供应

设定绩效标准

打造学习体验

发现人工智能的应用案例，识别商业中潜在的人工智能应用，探索人工智能在工作场所改进中的可能性，分析人工

从事企业内部创业

使用人工智能增强沟通，整合人工智能以改善工作场所沟通，应用人工智能工具以实现更清晰的信息传递，利用人

激励自己

规划人工智能劳动力转型，设计人工智能劳动力过渡路线图，评估团队的人工智能准备情况，评估当前人工智能岗

留住员工

使用人工智能进行竞争情报，利用人工智能工具分析竞争对手，通过人工智能分析收集竞争洞察，使用人工智能技

实践变革型领导，通过个人榜样激励团队，调整领导风格以产生影响，鼓励团队的创新思维，支持团队成员的发展

使用人工智能进行活动个性化，利用人工智能个性化优化活动，使用人工智能洞察定制营销信息，利用人工智能技

利用人工智能进行学习和技能提升，寻找员工培训的人工智能工具，将人工智能融入学习计划，利用人工智能进行

识别发展需求

理解组织文化

人工智能转型，实施基于人工智能的流程优化，跨部门整合人工智能解决方案，评估企业采用人工智能的准备情况

包容性领导

在日常任务中利用人工智能，将人工智能工具整合到工作流程中，使用人工智能自动化重复性任务，利用人工智能

使用人工智能进行写作和沟通，利用人工智能撰写商务邮件，使用人工智能工具改善书面报告，整合人工智能以实

促进容错文化

虚拟协作

发展团队成员，识别团队技能差距，规划个人发展路径，支持员工的学习目标，使团队成长与业务需求相一致，认

提升组织绩效

推动学习文化

引导团队顺利过渡到人工智能，促进团队适应人工智能工具，准备员工迎接人工智能驱动的角色，管理对人工智能

使用人工智能进行市场分析，实施人工智能工具进行市场趋势分析，利用人工智能驱动的洞察评估市场变化，利用

衡量人工智能的商业影响，评估人工智能对收入增长的影响，分析人工智能实施带来的成本节约，比较人工智能驱

战略性安置人才

利用人工智能提升领导力，将人工智能洞察融入领导决策，使用人工智能工具增强领导战略，通过人工智能分析推

了解人工智能的能力和局限性，认识人工智能的问题解决能力，识别人工智能可以优化的任务，评估人工智能在流

提升技能

个人成长

利用人工智能提升客户体验，增强客户参与度，利用人工智能工具个性化客户互动，使用人工智能自动分析客户反

利用人工智能进行管理，将人工智能工具整合到管理流程中，使用人工智能分析管理数据，利用人工智能增强团队

发现和理解数据分析与大数据，识别关键数据分析方法，有效解读大数据洞察，利用数据分析进行决策，探索数据

分析用户数据

增强团队敏捷性

分析性思维

倡导新创意

支持团队成员的职业发展

新型工作模式

评估技能组合

领导远程或混合团队

管理团队和部门

创造性协作

评估员工

激励团队

使用人工智能进行决策支持，实施人工智能工具以进行决策，利用人工智能评估决策数据，将人工智能洞察整合到

使用人工智能进行情感分析，利用人工智能工具分析客户反馈，使用人工智能软件评估产品评论，从社交媒体帖子

使用人工智能进行客户反馈分析，利用人工智能工具分析客户反馈，通过人工智能分析改善反馈处理，识别反馈中

建立心理安全感

推动员工参与度

奖励员工贡献

推动团队绩效，创建团队有效性的框架，评估提升团队产出的策略，通过明确的指导增强团队协作，解决团队生产

提升团队表现

精通协作

以德驾驭 AI

管理人员和人才，在变革期间有效处理团队动态，实施人才保留策略，高效解决复杂的劳动力挑战，与员工进行有

保护您的数据和隐私，识别工作中的数据隐私风险，实施安全的数据存储解决方案，评估软件应用程序的隐私设置

提供灵活工作安排

发挥创意

理解人格类型

利用学习与发展技术

使用人工智能进行辅导和发展，将人工智能融入个人发展计划，利用人工智能识别成长机会，在员工辅导中应用人

利用人工智能进行学习与发展，将人工智能工具整合到培训项目中，通过人工智能洞察提升员工成长，利用人工智

使用人工智能进行绩效跟踪，利用人工智能跟踪员工绩效，借助人工智能工具监控工作进展，通过人工智能分析生

使用人工智能结合公司知识，将人工智能与内部数据源整合，为特定公司需求定制人工智能工具，使用专有公司信

理解团队动态

建立团队凝聚力

使用人工智能进行数据分析，实施人工智能以增强数据洞察，将人工智能集成到数据处理任务中，利用人工智能工

培养领导者

理解数据

数据分析

吸引和招聘人才

培养团队文化，创建强大的团队认同感，鼓励开放的团队讨论，促进共同的团队价值观，有效地认可团队成就，平

设定并跟踪关键绩效指标 (KPI)

理解学习

加强团队协作，协调项目的团队工作策略，建立团队互动的协议，鼓励团队内的同伴合作，克服团队协作中的障碍

使用人工智能进行技能匹配，利用人工智能算法进行技能对齐，运用人工智能技术匹配员工技能，整合人工智能工

理解人工智能对工作的影响，评估人工智能对日常任务的影响，评估人工智能驱动的工作场所变化，识别人工智能

推动创造力

使用人工智能进行候选人筛选，利用人工智能工具自动筛选简历，使用人工智能技术分析求职申请，整合人工智能

创新

设计激励结构

鼓励实验精神

管理员工才能

管理学习与发展，制定企业学习战略，管理员工学习路径，评估团队的发展需求，优化学习资源分配，评估培训项

使用人工智能进行人力资源规划，实施人工智能解决方案于人力资源规划，利用人工智能分析人力资源数据，使用

利用人工智能进行人力资源管理，将人工智能洞察融入人力资源战略，实施自动化人力资源数据分析系统，利用人

理解动机

提升员工技能和知识

衡量学习与发展的影响

培养创新文化