Saltar a navegação
Desatando o Nó do Balão
Livro

Desatando o Nó do Balão

Um guia para negociadores sobre como evitar ceder à pressão.

Mango Publishing, 2025 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

As pessoas reagem frequentemente de forma impulsiva e inadequada sob pressão, afirma Ryan Dunlap, coach de gestão de conflitos e ex-negociador de reféns da SWAT. Embora transformar a sua reação automática ao estresse possa parecer uma tarefa árdua, Dunlap garante que isso é possível e essencial. Aprenda a prevenir explosões emocionais e comportamentos impulsivos capazes de prejudicar os seus relacionamentos profissionais e a sua carreira, e desenvolva a autoconsciência e a perspectiva necessárias para liderar outras pessoas com eficácia.

Resumo

Líderes que não conseguem gerir o estresse exercem uma pressão indevida sobre colegas e entes queridos.

A pressão traz à tona o pior na maioria das pessoas. No entanto, as pessoas tendem a superestimar a sua capacidade de lidar com o estresse e se lançam diretamente em situações avassaladoras sem reconhecer o perigo potencial. O antigo poeta grego Arquíloco disse certa vez: “Não nos elevamos ao nível de nossas expectativas; caímos ao nível do nosso treinamento”. Você precisa treinar para gerir a pressão ou corre o risco de sofrer explosões emocionais que corroem rapidamente a confiança. Os líderes tentam frequentemente projetar uma determinada imagem para controlar a impressão que os outros têm deles, mas se você não acalmar a sua turbulência interna, essa máscara cairá sob pressão, prejudicando a sua carreira.

Quando a pressão aumenta, vários sinais de alerta podem indicar que a sua capacidade de lidar com ela está diminuindo e que você está chegando ao limite: você pode, por exemplo, procrastinar ou deixar os problemas se agravarem, recusar-se a buscar ajuda, tornar-se menos racional, atacar os outros, comprometer os seus valores, adoecer física ...

Sobre o autor

Coach de gestão de conflitos, Ryan Dunlap é o fundador e diretor de conflitos da Conflictish. Ele também é ex-negociador de reféns, oficial de intervenção em crises, oficial da Unidade de Vítimas Especiais e pastor.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

建立自信
有效沟通
发展组织
推动团队绩效,创建团队有效性的框架,评估提升团队产出的策略,通过明确的指导增强团队协作,解决团队生产
培养创新文化
培养团队文化,创建强大的团队认同感,鼓励开放的团队讨论,促进共同的团队价值观,有效地认可团队成就,平
人力资源
提高文化意识
战略性创新
创新
以德领导
引领运营规划
管理变革
管理员工关系
管理风险
管理
精通协作
促进多样性、公平与包容
职场技能
保持真实
变得更加适应变化
寻找意义
个人成长
培养自律意识
有意图地生活
提高工作效率
克服冒充者综合症
练习自我关怀
展现同理心与关怀
培养灵活性
精通人际关系技巧
培养毅力
健康饮食,选择营养丰富的餐食以获取能量,在工作中选择更健康的零食,将均衡饮食融入日常生活,识别适合办
克服自我怀疑
拥抱变革
包容性领导
管理个人声誉
理解认知
高管领导力
化解冲突
领导力
善于倾听
理解无意识偏见
拥抱挑战
精通优先级管理
克服挑战
发展自我掌控力
练习正念
推动创造力
软技能
换位思考
应对不确定性
解决问题
实践服务型领导
提升韧性
应对职场政治
管理危机
实践变革型领导,通过个人榜样激励团队,调整领导风格以产生影响,鼓励团队的创新思维,支持团队成员的发展
提升情商
利用双元性管理
建立心理安全感
科学思维
管理领导影响力
战略思维
改善心理健康
应对困难对话
建立和维护福祉
变革中领导
拥抱智慧型失败
战略性领导
管理时间
保持工作与生活平衡
勇于脆弱
设定边界
承担个人责任
精通系统思维
促进容错文化
提升专注力
危机中领导
做出明智决策
处理棘手人际关系
应对领导挑战,处理工作中的复杂领导困境,有效应对具有挑战性的领导场景,克服团队领导中的障碍,识别领导
良好睡眠
缓解认知偏差
谦逊为人
发挥创意
在未知中抉择
健康生活
领导自我
发展自我意识
提出问题
挑战假设
培养成长型思维
发展思维能力
拥抱发散性思维
了解自我
批判性思维
管理压力
管理情绪
培养好奇心