Die Kraft der zwei Systeme

Die Welt dreht sich weiter, daher müssen sich Unternehmen ständig ändern und weiterentwickeln. Auch John P. Kotter zwingt der Wandel zu einer Anpassung seines Strategiemodells, das er 1996 in seinem Buch Leading Change vorgestellt hat. Management-Gurus mögen offenbar alles, was nach System klingt, weshalb Kotter sein früheres Acht-Schritte-Modell nun durch „acht Beschleuniger“ ergänzt. Die Aufzählung wirkt etwas bemüht, doch die Idee dahinter ist bestechend: der Aufbau eines zweiten, strategischen Systems neben der klassischen Organisationshierarchie. getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Unternehmenslenkern, Strategen und Organisationsentwicklern.