Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Facilitação em Ação

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Facilitação em Ação

Encontrando o seu estilo de treinamento autêntico

ATD (Association for Talent Development),

15 Minuten Lesezeit
9 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Torne-se um facilitador melhor fazendo as perguntas certas, incentivando o feedback e criando ambientes inclusivos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você deseja ser um facilitador mais eficaz? Neste guia prático, os autores Carrie Addington, Darryl Wyles, Jared Douglas e Nikki O’Keeffe oferecem uma riqueza de ideias e exemplos para ajudar você a potencializar as suas habilidades de facilitação. Eles enfatizam a criação de “conexões significativas” por meio de perguntas poderosas e a sintonização com as “necessidades dos aprendizes”. Os autores também fornecem conselhos práticos sobre como preparar o ambiente de aprendizagem, dominar o conteúdo, dar e solicitar feedback, adaptar estilos de facilitação em diversas modalidades, incentivar a participação ativa e promover a inclusão.

Resumo

Envolva ativamente os seus aprendizes.

Os aspirantes a facilitadores devem procurar oportunidades de aprendizagem em novas áreas, ultrapassando os seus limites e expandindo os seus conhecimentos.

Observe facilitadores experientes para obter informações sobre diferentes estilos e técnicas. Revise a literatura sobre facilitação para coletar novas ideias e perspectivas. Autoavalie as suas habilidades de facilitação para compreender os seus pontos fortes e oportunidades de crescimento.

Consolide as competências dos participantes fazendo perguntas que enfatizem o que eles precisam para ter sucesso, em vez de quais tarefas concluíram. Por exemplo, em vez de perguntar aos alunos se concluíram uma tarefa específica, pergunte: “Que recursos ou apoio ajudariam vocês a alcançar maior sucesso nesta área?”

Um modelo adaptativo em um ambiente de aprendizagem envolve a modificação da sua abordagem ou conteúdo de ensino com base no feedback em tempo real ou nas reações observáveis dos aprendizes. Por exemplo, se um facilitador notar que os participantes parecem confusos ou desinteressados durante um tópico complexo, ele deve fazer uma pausa para...

Sobre os autores

Carrie Addington atua como gerente sênior de experiência de aprendizagem na AT&T. Jared Douglas é um facilitador interno da ATD. Nikki O'Keefe é gerente de programa de desenvolvimento de facilitadores na AT&T. Darryl Wyles é um facilitador na ATD.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

人工智能转型
创意无限
要有情感智慧
数字化转型
推动团队绩效
实现数字化组织
提升客户体验
加强网络安全
执行数字业务
行政领导
人力资源
创新
道德领导
战略性领导
利用人工智能促进人力资源
在日常工作中利用人工智能
管理团队和部门
管理层
按行业划分的市场洞察
市场营销
合作大师
驾驭领导力挑战
优化劳动力绩效
战略性地安置人才
销售
塑造组织文化
软技能
加强团队协作
加强数字素养
了解创新
了解组织
工作场所技能
打造你的影响力
提问
提高团队绩效
了解性格类型
提供卓越服务
擅长对话
实施指导计划
管理绩效
驾驭困难对话
践行仆人式领导
了解交流
了解微观侵害
适应性更强
建立安全文化
鼓励实验
领导远程或混合团队
促进创造力
虚拟协作
创建职业途径
提升员工体验
管理售后关系
战胜挑战
承担个人责任
提升女性领导力
职业生涯
非口头交流
进行绩效考核
发展组织
培养创新文化
好好生活
建立团队凝聚力
发展思维能力
推动持续改进
人员和人才管理
从其他角度看问题
了解领导方法
建设和维护福祉
推动组织绩效
领导能力
支持内部流动
利用人工智能学习和提高技能
促进小组构思
规划你的职业生涯
践行自我保健
实践变革型领导
将人工智能用于学习与发展
召开有效的会议
增强你的文化意识
提高失败容忍度
推动员工参与
找到你的目标
利用学习与发展技术
掌握人际交往技巧
促进性别包容
支持他人
确定您的发展需求
践行谦逊
成为少数族裔团队成员的盟友
培养成长心态
培养领导者
培养团队文化
职业发展
整合客户反馈
促进 LGBTQ+ 融合
了解组织学习
敢于脆弱
促进开放式交流
实施教练计划
学习与发展管理
指导员工
亲自出席
评估您的技能组合
建立心理安全
有效沟通
培养好奇心
重新培训和提高员工技能
调整沟通方式
成为学员
跨文化交流
促进合作
促进多样性、公平性和包容性
表现出同理心和同情心
寻找意义
实施培训计划
从经验中学习
促进种族融合
支持团队成员的职业发展
倡导多元化
促进残疾人融入社会
教练人员
应用游戏化
培养团队成员
管理你的领导影响力
促进讨论
衡量学习与发展的影响
虚拟呈现
培养自我管理能力
营造归属感
增强你的技能组合
培养自我意识
利用社会学习
促进代际包容
促进神经融合
善于指导
引领自己
促进学习文化
了解学习
养成学习习惯
成为自我驱动的学习者
创建学习体验
个人成长
了解自己
追求终身学习
包容性领导
打造包容性文化
从反馈中学习
提供反馈
包容性沟通