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La ventaja de la innovación
Libro

La ventaja de la innovación

Cómo las grandes empresas la pierden y cómo recuperarla

Merle Symes
Forbes Books, 2025
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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Por expertos

Reseña

Tras décadas de colaborar con altos ejecutivos de grandes empresas y líderes de iniciativas empresariales, el consultor Merle Symes sabe lo que se necesita para que las empresas sigan siendo innovadoras. Para crear un entorno que fomente los avances constantes, los altos directivos y los líderes de todos los niveles deben moldear la mentalidad, la cultura, los procesos y las habilidades de toda la organización. En esta útil guía, Symes se basa en ejemplos del mundo real y experiencias de primera mano para ofrecer valiosas ideas sobre las barreras que impiden a las empresas innovar y qué se necesita para revertir este estancamiento.

Resumen

La innovación estratégica permite competir en un entorno que cambia rápidamente.

En el pasado, las grandes empresas dependían de los recursos naturales, las amplias redes de distribución y el poder financiero para dominar industrias. Los nuevos inventos tardaban décadas en imponerse pero las empresas confiaban en un crecimiento lento y constante. Hoy en día, las empresas deben competir con negocios de todo el mundo que utilizan internet para llegar a los clientes de forma directa y eficaz. En 2020, por ejemplo, los investigadores de Reinvention Academy descubrieron que la mayoría de las empresas creían que debían reinventarse cada tres años o menos para mantenerse en el negocio. Solo el 12 % de las empresas que figuraban en la lista Fortune 500 a mediados de la década de 1950 siguen en ella.

Cuando las organizaciones se limitan a añadir nuevas características a sus productos existentes, e intentan mantenerse a la delantera de la competencia que ofrece productos similares, no ven las amenazas que suponen las innovaciones que pueden trastocar todos sus modelos de negocio. Kodak, por ejemplo, destacó como empresa de cámaras fotográficas hasta...

Sobre el autor

Merle Symes es director ejecutivo de The Provenance Group, donde asesora a líderes empresariales sobre innovación estratégica y gestión de riesgos.

Comentarios sobre este resumen

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    J. A. hace 2 meses
    Es muy profundo te auto evalúa los cambios modernos
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    S. N. hace 2 meses
    El libro me hizo reflexionar sobre cómo las grandes organizaciones, al enfocarse demasiado en la eficiencia operativa, pueden perder su capacidad de innovar. Symes plantea que recuperar esa ventaja requiere un cambio profundo en la cultura empresarial, fomentando la curiosidad, la toma de riesgos y la agilidad. En el contexto de la transformación digital que lidero, este enfoque es clave para que los procesos contables no solo se modernicen, sino que realmente generen valor estratégico

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