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Managen
Buch

Managen

GABAL, 2010 更多详情

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Unterhaltsam
  • Insiderwissen

Rezension

Jeweils einen ganzen Tag lang hat der Autor 29 Managern über die Schulter geschaut, um ihre Erfahrungen in sein Buch einfließen zu lassen. Darunter waren nicht nur die üblichen Managertypen, sondern auch eine Oberschwester, der Leiter eines Naturparks und der Chef einer internationalen Nichtregierungsorganisation. Einige der spannenden Einblicke in den Berufsalltag sind am Ende des Buches zusammengefasst. Bis zu diesem Teil geht es jedoch weniger praxisorientiert denn wissenschaftlich zu: Zitate und Fußnoten sowie Verweise auf andere Autoren prägen das Bild. Man fragt sich recht bald, woher Mintzberg eigentlich seinen Status als Managementvordenker hat, denn der Großteil des Buches ist mehr nach- als vorgedacht. Trotzdem kann getAbstract das Werk empfehlen, und zwar vor allem Berufseinsteigern, die eine Managementtätigkeit anstreben, sowie Managern aller Hierarchiestufen, die mal einen Schritt von der Tafel zurücktreten und sich fragen wollen: Was mache ich da eigentlich den ganzen Tag?

Take-aways

  • Die Gesellschaft hat sich in den vergangenen Jahrzehnten zwar verändert, nicht aber das Wesen des Managements.
  • Zwei Dinge gelten für alle Manager: Sie müssen Strategien entwerfen und ihre stets knappe Zeit im Griff haben.
  • Dennoch ist der Beruf des Managers von Branche zu Branche und von Firma zu Firma sehr unterschiedlich.

Über den Autor

Henry Mintzberg gilt als einflussreicher Managementvordenker. Er ist Mitglied der Managementfakultät der McGill University und Gastprofessor an weiteren Hochschulen. Mintzberg bietet Seminare für Manager an und hat mehrere Bücher geschrieben, u. a. Strategy Safari und Manager statt MBAs.


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