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Jim Haudan e Rich Berens
Quais São os Seus Pontos Cegos?
Superando os 5 equívocos que atrapalham os líderes
McGraw-Hill, 2018
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Não reconhecer os pontos cegos pode acabar sufocando os melhores funcionários em vez de lhes dar autonomia para brilharem.
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Muitos líderes não têm ideia de como envolver os seus funcionários, geralmente por causa de “pontos cegos” traiçoeiros alojados nos seus pensamentos. Estes conceitos administrativos defeituosos se baseiam em informações imprecisas disfarçadas de filosofias de negócios e resistem aos fatos de maneira destrutiva. Seduzidos pela simplicidade atraente destes pontos cegos, eles são utilizados erroneamente pelos líderes como alicerces para planejar e criar estratégias sobre como eles e suas empresas devem se relacionar com os colaboradores. Jim Haudan e Rich Berens alertam para o fato de que não reconhecer estes pontos cegos pode acabar sufocando os melhores funcionários em vez de lhes dar autonomia para brilharem. Para transformar sua organização e desbloquear o potencial do seu pessoal, afirmam os autores, basta abrir os olhos.
Resumo
Sobre os autores
Jim Haudan é co-fundador da Root Inc., uma consultoria de mudança e desenvolvimento organizacional, onde Rich Berens é CEO e “Chief Client Fanatic”.
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