Jean Martin und Conrad Schmidt
So funktioniert Talentmanagement
Harvard Business Manager, 2010
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Wer die geheimen Gedanken der High Potentials kennt, sollte alarmiert sein.
Rezension
Zunächst die schlechte Nachricht: Jeder vierte High Potential steht kurz davor, seinen Arbeitgeber zu verlassen. Zum Glück deckt eine in diesem Artikel vorgestellte Untersuchung von mehr als 20 000 Toptalenten die sechs Irrtümer auf, denen Führungskräfte hinsichtlich des Talentmanagements unterliegen – überraschende Einsichten in die geheimen Gedanken der Talente garantiert! getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Personalverantwortlichen und Talententwicklern.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Jean Martin und Conrad Schmidt sind Mitarbeiter bei der Unternehmensberatung The Corporate Executive Board Company.
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